合伙人制度是最先进的规划设计与产业链服务体制!是智库平台的未来方向!绿维文旅自2015年启动合伙人制度以来，以“联合发展，共创共赢”的思维，携手外部优质资源直击旅游规划行业痛点。经过三年发展，绿维合伙人制度日趋完善，已逐渐形成了集产业链、资金链、创新链为一体的聚合服务平台，目前平台累计签约合伙人已达125家，辐射全国31个省市，并日益壮大。

4月23日，绿维文旅第一季度合伙人工作会在北京召开。2018年开局之际，结合当前行业发展形势和一季度业绩，大会分析了集团最新战略政策及平台未来发展趋势，有针对性的进行了培训交流，并为2017年度有卓越贡献的合伙人颁发奖项。

合作发展部副总监江林樱从分级背景和分级模式等方面，介绍了《绿维合伙人分级制度的推行及说明》，根据大数据指标客观评定出合伙人级别，高级别合伙人享有不同权利并承担相应职责。

林峰董事长对《2018年战略政策及平台未来发展趋势》进行了解读。

首先，林峰董事长介绍了今年的形势与措施。由于政策的调整与市场的变化，乡村振兴战略为旅游行业带来巨大机遇，在全域乡村振兴规划新的概念下，农旅融合规划、文旅融合规划、村庄规划成为工作重点。绿维文旅经过十余年乡村旅游与休闲农业的业务积累，经过半年乡村振兴机理与路径的全面探索与研究储备，把控乡村振兴理念，寻求多变形势下的突破点。(扩展阅读：乡村振兴技术方案与实例分享)

林峰董事长指出，绿维2018年最新力作《乡村振兴战略规划与实施》，是国内第一本乡村振兴规划专著，也是国内第一个乡村振兴规划的企业标准。该书的核心观点是“乡村振兴的本质是乡村现代化”，乡村产业不等于农业，乡村不等于农村，乡村居民不等于农民，需要一二三产融合以及产居融合，基于以上核心路径，绿维形成了稻田+模式田园综合体和开江县全域乡村振兴规划。(扩展阅读：乡村振兴与田园综合体发展新模式："稻田+")

5月27日，绿维将携手中国农业出版社、农民日报社联合主办《乡村振兴战略规划与实施》图书的首发仪式、乡村振兴高峰论坛、开江县域乡村振兴战略规划项目研讨会，县域经济促进会的旅游专业委员会挂牌仪式以及培训班等五大系列活动。(扩展阅读：众筹10天2万元 | 首部乡村振兴战略规划专著魅力何在?)

基于今年形势，在产品调整方面，绿维采取了三项措施：包括增大信息量的十大渠道，景区升级与收益模式创新，以及自主旅游下的创新模式。同时，今年绿维在政策上将加大力度支持竞标、支持设计项目、支持城市规划项目。(扩展阅读：林峰：自主旅游时代的优质旅游创新路径)

基于平台的合伙人制度，林峰董事长指出，合伙人制度是智库平台新方向，绿维发展合伙人的目标是为了形成广泛的渠道网络和能力，每位合伙人在绿维的产业生态中发挥自身的作用，运用能力获得整合资源优势的发展过程。通过前端合伙人导入后端合伙人，共同合作打造全产业链，有效结合规划开发与投资运营各个环节，资源共享，优势互补，携手分工，互相支撑。(扩展阅读： 合伙人制度：最先进的规划设计与产业链服务体制!;绿维文旅“咨询顾问”招募计划盛大启动!)

省级发展中心区别于地方合伙人，省级中心面对当地政府、省局、市局、商会、学会、专业委员会等，直击省域进行铺面式的推广，提供背景支持、渠道支持、全产业链整合支持。同时，省级中心可发展多样化合伙人，形成省级线下平台，与北京平台一起构建线下网络，与合伙人制度互为补充、互相支撑。(扩展阅读：竞聘 | 绿维启动省级发展中心，诚邀合作伙伴加盟)

林峰博士表示，希望合伙人分享自己的优势与价值，依托绿维平台与渠道，依托绿维数据库与工具，依托微信新媒体、旅发网平台等，线上线下共同推广合伙人。合伙人文化与平台建设之间、合伙人发展与平台工作之间，是绿维今后发展的主方向，绿维未来的前途与地位将依托“领先思想，平台结构，共赢模式”三大法宝!希望大家携手深化共享共赢机制，在绿维生态链中凸显自己的价值!通过共同追求、共同梦想，实现共同发展!

市场部总监呼胜解读了《绿维省级中心政策及商务拓展注意事项》，从“是什么、做什么、怎么做、要什么”四个方面介绍了省级中心政策，对商务拓展流程、市场与拓展问题等方面提出了中肯的建议，并对市场部信息分配原则进行了说明。

全域旅游研究院院长王志联做了《在不确定性的路上重新思考旅游咨询》 的发言。他认为，今天的旅游咨询将面对很大的不确定性，团队将面对队伍整合难度加大的窘境，从确定到不确定更需要知己知彼;平台的重要性逐渐增大，从设计院到绿维全程全链联合服务大平台，合伙人可以在绿维这所旅游规划的黄埔军校收获逻辑力、判断力、学习力，持续探索团队建设与自身能力的宽度与深度;从以定位为目标到以问题为目标，寻找项目解决逻辑。

大健康事业部总经理冯克伟解读了《如何有效利用大健康产业生态圈的资源》。他指出，国家积极推进“健康中国战略”、健康旅游扶持政策和健康旅游示范基地、森林康养基地等建设。绿维大健康平台是大健康产业开发运营综合服务商和“健康中国”战略实施的积极推动者，是高科技健康医疗IP产品引领者，专注于大健康及其相关产业的服务和研究，构造大健康专业化、高效率的业务服务质量体系。通过“产业链整合+合作关系整合+资本整合”构建“智库+平台+资本”的大健康生态系统和集产业链、资金链和创新链为一体的O2O“大健康产业开发运营服务平台”，打造“大健康全产业链全程联合孵化服务模式”。

智库秘书处秘书长夏颖颖介绍了《绿维平台专家资源介绍及运用方法》，她表示，绿维平台智库旨在借助社会和行业专家智慧，集聚优势资源，全面提升旅游行业的研发交流与合作，推动中国旅游开发运营和特色小镇的创新发展。智库专家可为平台合伙人提供项目支持、资料支持、在线课程、咨询服务、现场培训以及品牌互推等服务支持;同时，绿维每一位合伙人都是智库入库专家，建议合伙人提供丰富资料，绿维平台助力挖掘提升合伙人个人及团队的品牌价值。每位合伙人的需求都会得到绿维积极的回馈。

城镇规划院副院长陈玲玲从业务管理合作与合作案例展示两个方面，介绍了《绿维平台合作下的业务管理》。她表示，业务管理部是搭建合伙人之间合作的桥梁和纽带，业务合作包括生产管理、资质管理、竞标管理等工作模块，可提供前期拓展+后期生产合作、联合拓展生产合作、竞标合作、前端生产+后端生产等合作维度，具备多种合作协调职能，绿维的竞标优势明显，份额大、制度优、信息多、商务精、支持强，可为合伙人提供强有力的支持。

绿维云销总经理武建伟进行了主题为《景区该如何不花钱做增量营销》的发言。他介绍，云销是“免费+0风险+结果分成”的景区新零售模式，主推项目有直播销售、直播知识，可提供大数据分析报告、微信运营指导、知识网红促销、景区夜播室、真人秀品牌销售、景区专卖店、微电商分销、网红大学培训等服务。绿维云销针对十年以上历史的景区和十年以下历史的景区有不同的合作要求。(扩展阅读：景区夜播室：突破门票经济的旅游新零售模式)

激动人心的时刻到了!集团副总裁杨光为2017年优秀合伙人颁发卓越贡献奖!获奖合伙人发表感言!