聚焦博鳌 | 单霁翔谈故宫的正确打开方式

2018-04-16 绿维文旅 标签：博鳌论坛故宫

4月9日博鳌亚洲论坛文化之夜上，文化和旅游部党组成员、故宫博物院院长单霁翔就世界人文历史的开放精神发表了自己的看法。单霁翔提出，让搜集在古籍里的文物都活起来。首先，故宫重视文物的修复，工匠们对于文物的修复格外用心;其次，故宫建立了世界上第一个文物医院，配备了先进的仪器，对文物进行分析、检测并修复。最后，故宫还会对文物进行陈列和研究，利用互联网技术，数字技术来传播故宫文化。把文物的信息上传到网站和微信平台上面，制作APP，建立数字博物馆，生产有文化意义的生活用品，种种举措都帮助不断丰富的故宫文化成为人类文明的一片绿洲。

故宫博物院是世界上最大的四合院，有将近600年的历史，这里收藏着众多的文物宝藏，与大英博物馆、卢浮宫、美国大都会、俄国圣彼得堡的东宫被联合国教科文组织，国际博物馆协会誉为世界五大博物馆。

在过去的十几年，故宫的年参观游客数量从700万人次增加到1670万人次，而排在第二名的博物馆年参观数量是830万人次，只有故宫博物院的50%。在“故宫看门人”单霁翔“执掌”的几年间，故宫一改“高冷”的老调子，出搞怪文创，讲搞笑段子，做得了表情包，玩得转新科技，每一次动作都能引发网友热议。而这一切在单霁翔看来，都是策略，他不认为自己是“段子手”，而是在用生动的语言“讲故事”，最终的目的是要让古老的文物开口说话，与时代对话，走下神坛，走进寻常百姓家，这才是博物馆应该有的担当和责任。

故宫有诸多“世界之最”，但是在单霁翔看来，故宫不能沉睡在这些“世界之最”里，人们能从游览故宫过程中获得什么，才是最有意义的。为了拉近和普通民众距离，故宫采取了一系列措施，扩大参观区域，改善游览体验，但最广为人知的还是推出一批又一批“萌萌哒”且“接地气”的文创产品。经过五年的研发，到2017年底，故宫文创产品已突破了一万种，而2015年的销售额就已超过十亿元，且商店里卖的每一件东西都是自己研发的。

除了开发文创产品，故宫的另一个大动作就是“玩转高科技”。故宫在网上公布了每件文物的详细信息，同时加大微信和微博的传播的力度，开始开发APP，其中九部APP获了奖。时至今日，人们可以打开APP，听到从远古传来的琴声;利用VR技术，人们足不出户就可以身临其境地“逛故宫”;通过数字屏风，可以了解织绣的整个制作过程;利用虚拟故宫社区，参与互动的观众，可以在紫禁城里获得一块地，不断的积分以后，可以在地上盖房子。在这一思路的引导下，明朝皇帝戴上墨镜，扭动身着黄袍的身体唱起了RAP，戴上VR眼镜与皇帝见面以解相思之苦的后宫娘娘萌化了网友的心。

以下为单霁翔在博鳌文化之夜的发言精要：

世界上第一个文物医院

故宫重视文物的修复，工匠们对于文物的修复格外用心，在修缮乾隆花园时，我们用了七年的时间，每道工序都要详细记录，每个文物都要用原工艺、原材料修复，古建筑修缮要有匠心，文化藏品修复同样要有工匠精神。

故宫建立了世界上第一个文物医院，汇集了200名文物“医生”，世界各大博物馆大多也只有40名。故宫为什么这么多?他们一半以上都是从事分析、探测，出分析检测报告，出治疗方案的科学家。

故宫这所“医院”是一个对外开放的平台，这些文物藏品经过分析检测以后才能开始进行修复。修复前，我们要了解它的历史出土地点、核心比例、金属成分等。今天，它得了什么病，有害物质属于哪一种?只有经分析后，出诊断报告及治疗方案才能开始进行修复。

当下，这所“医院”配备了最先进的科学仪器，2016年这里增加了一百多台文物专用的高精度实体显微镜。此外，我们还为这所医院建立了25个科研实验室，支撑着我们231种文物的修复，这才是一个科学的保护。

中国一共有4870座博物馆，保管着中国珍贵文物401万件，其中42%保存在故宫博物院。

为什么这么大比例?

故宫博物院的藏品是一个极其特殊的集合，其中有93.2%的文物是国家定级的珍贵文物，这样的藏品结构使我们担负着重大的责任。这些藏品被分成231个类别，很多都是世界上最丰富的收藏。比如5300部绘画、7500件书法、2800件碑帖……加起来共156000件，故宫博物院收藏青铜器16万件，陶瓷367000件，服装织绣18万件。

中国是一个文明的国家，从未侵略过其他国家，所以中国博物馆收藏外国文物较少。500年来，中国24位皇帝坐在太和殿，万国来朝，来自世界各地的大量文物收藏主要靠进贡得来，有18世纪的西洋钟表2200件，宗教文物42000件等。

我们还成立了故宫研究院，共包含20个研究所，他们对所有的文物藏品进行研究，比如青铜器、碑帖、甲骨文等。很多老专家要退休了，但他们依然在工作岗位上教导年轻人，让传承更加扎实可靠。

开放区域达到80%

我们举办了很多的专题展览，但不满足于此，我们要扩大开放，过去紫禁城只开放30%，2014突破到52%;2015年达到65%;2016年达到76%;去年达到了80%，很多过去没有开放的区域，现在都变成了展区、展管、展场。

开放所有的花园、城墙，人们登上城墙可以看到紫禁城景观及外面的风光。同时，人们沿着城墙走还会看到角楼。在角楼里，我们做了一个25分钟的VR视频，告诉人们利用榫卯结构，如何不用一根钉子把这座楼建成。

过去人们进故宫博物院沿着中路走，高大的宫殿，广阔的广场，一棵树都没有。而第二次来的观众就不会一直往前面走，他可以东面上城墙，西面看景区，人们就散开了。

我们努力的合理定位每一个古建筑群，比如末代皇后在这里请德国人设计的一个没有建成的西洋建筑改为外国文物馆;再比如让100多年都没有再演戏的大戏台活起来。

世界最好的数字博物馆

我们再努力的开放，接待的观众再多，在全球人口中仍然是很少的一部分。因此，我们开始使用互联网技术，数字技术，多媒体技术来传播文化。

故宫的网站经过提升每天的点击率有上百万人次，英文网站访问量很大，青少年网站非常活泼。我们开始举办网上展览，把过去举办的展览，正在举办的展览进行展示，同时我们率先把所有的186万文物藏品放在网上进行公布，人们可以查找任何一件藏品的信息。

用高清晰的摄影手段让这些产品进入网站，同时加大微信、微博传播力度，告诉人们不一样的风景。应用这些技术，我们开始建立数字博物馆。我相信这也是世界上最好的数字博物馆，它不在于技术先进、设备先进、而在于其所有的都是原创。

我们制作了数字屏风、数字织绣，建立了VR影院。总之，故宫用了三年零四个月时间建成了数字故宫社区，这是全世界博物馆最强大的一个数字平台。

我们还研发了许多文创产品，这不是简单的复制，而是通过研究人们的生活，制造出对人们生活有用的产品。研究人民的生活，注重适用性和趣味性相结合。这些商店不是充满商业气氛，而是充满了文化气息。

此外，故宫还建立了故宫学院。除故宫本院，还在十个城市布局了分院，我们把更多的教育活动深入社区及学校，故宫的知识讲堂每天都是爆满，我们把大量的营销收入投入到孩子身上，这是值得的。

同时，我们也请了国际博物馆协会及国际文物修复协会。目前，国际博物馆协会已经培训了67个国家的学员。未来，我们将和更多的国家建立战略合作关系，和更多的教育机构联合建立培养人才的机制。

总之，我们是一个文化传播机构，在展览的举办同时我们希望不断扩大故宫成为人们生活中的一片文化绿洲。

单霁翔内心有一副理想的故宫图景：他希望人们进入故宫以后，看到的是蓝天绿地，和平鸽在这座有着600多年历史的院子上空飞翔，故宫猫在屋檐下自由自在地溜达;夏有凉风冬有雪，人们来了就不想走，走了还想再来。“不光是我们的文物活起来了，我们的小鸟、鸳鸯、鸽子，特别是故宫的猫，很有尊严的活着，每天都有人给它买猫粮。”这才是单霁翔心中故宫的正确打开方式。

绿维综合博鳌亚洲论坛官网、央广网、新旅界内容编辑整理

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