编者按：新一批国家5A级旅游景区名单公布，江苏省常州市春秋淹城旅游区成功创建5·A景区！ 该景区由北京绿维创景规划设计院策划规划设计并参与施工指导。其核心项目"淹城春秋乐园"是以中国古代文化为主题，打造现代主题乐园的创新典范。在全国5·A景区中，弘扬中国历史文化的主题乐园类人造景区非常少，绿维创景的创新努力，得到了大回报！本文将以春秋淹城旅游区为例，和大家分享景区创新规划设计的心得。

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5A级景区可谓是一面金字招牌，游客心目中品质的象征。国内众多旅游城市、景区无不趋之若鹜，纷纷将其列入政府政绩、景区目标。2月16日，国家旅游局官网公示了20家新一批国家5A级旅游景区名单，江苏省常州市春秋淹城旅游区入选。

绿维创景于2007-2009年，有幸被邀请参与中国春秋淹城旅游区的策划、规划及淹城春秋乐园的设计工作。随着2010年淹城春秋乐园的开园，春秋淹城旅游区这几年来发展迅猛，其创新化的开发模式、创意化的文化挖掘、人性化的服务配套、复合化的业态整合及持续化的运营管理，在人气引爆、盈利创收、品牌影响、区域发展和城市带动方面，都取得明显效果。

2010年，淹城被评定为国家4A级旅游景区级旅游景区。2014年，启动“5·A景区”创建工作，从外部交通、导引标识、综合管理、旅游安·全、卫生等多方面着手，提升景区质量，创造优良旅游环境。2015年11月，顺利通过了国家5A级旅游景区资源与景观价值评定。

春秋淹城位于江苏省常州市武进区，是中国首例以春秋历史文化为主题、淹城遗址为核心、城市娱乐休闲为基础，集旅游、观光、科普、休闲、购物、餐饮于一体的大型文化旅游地，2010年8月被评为国家4A级旅游景区，旅游区年接待人数屡破新高。近年来，随着知名度不断提升和景区服务配套的不断完善，在坚持“文化为根、科技为翼、娱乐为先”的基础上，充分运用现代科技元素，创新春秋文化的展示，再现了“神奇淹城，梦回春秋”的鲜活历史场景，实现了景区游客全年龄段、全天的覆盖，逐步成长为长三角乃至国内外文化旅游地中一颗璀璨耀眼的 “新星”。鉴于此，选取常州春秋淹城作为景区持续经营的典型个案，具有较好的典型性、代表性和示范性。

经验分享一：开发模式创新，打破遗址公园开发瓶颈

1、核心保护，外围开发

淹城遗址历史悠久，出土的文物具有高的历史文化价值，而且其独特的三城三河的套状形制，举世无双，是我国目前保存好的春秋时期的地面城池遗址，尤其是1958年在淹城龙潭口西南处的内成河出土的梭状独木舟等一系列珍贵文物，使淹城被列为全国重·点文物保护单位，并于2005年被列入中国申报世界文化遗产名录。于是，淹城开发与保护的矛盾就凸显出来，这也是淹城文化旅游区前期开发面临的大、根本的问题。

“三城三河”套状形制

依托历史文化遗址进行旅游产业开发，大都面临着开发与保护的矛盾。面临这一矛盾的遗址基本可以归纳为两类：一类是遗址原貌保存完整，视觉冲击力强，经济开发效益显著。如古罗马大竞技场，中国的故宫、颐和园……等等，均属于此类。另一类是历史文化价值较大，但原址经过历代风雨侵袭、人为毁蚀后，视觉冲击殆尽，甚至具体的物质外壳也显得模糊，人气萧条，人们的旅游兴趣较淡。如中国周口店猿人遗址、仰韶人文遗址等等。淹城遗址明显属于后者，其城池和文物的视觉冲击力都较小，2007年之前的淹城遗址公园，一年的正常游客接待量都不足10万人。我们首先将国内外一系列遗址公园、主题公园以及文化主题园类旅游区进行了分析和研究，发现遗址旅游在严格的保护前提下一般采用观光旅游形式（多是历史博物馆形式）。但这种开发模式成功的条件就是如上所述那些保存完好、具视觉冲击力的遗址，而淹城文化影响和观赏价值，皆难以构成旅游的核心吸引力。故我们采取了“核心保护，外围开发”的模式，通过外围的创意打造，吸引人气，带动遗址公园的开发，传播和传承淹城文化。

2、先打造核心吸引，后谋求周边发展

绿维创景在接到本项目之前，淹城已在景区门前建成了仿古街区，但商业街内人气不足，经营惨淡。这足以说明，在旅游开发过程中对于远离主城区的项目，先地产再景区的模式是行不通的。在核心旅游吸引力没有形成，旅游休闲聚集的商气尚未形成，生地没有炒成熟地的情况下，过早开发地产，土地的价值和商业街的功能当然无法实现，这是本末倒置。因此，我们认为淹城发展的首要任务应该是打造核心吸引力，聚集旅游人气，在此基础上再去开发旅游商业地产，辐射区域的综合发展。

经验分享二：文化挖掘创意，实现景区灵魂有形落地

在确定了淹城的开发模式和正确时序之后，我们须正视淹城的第三大难题，即如何打造核心吸引力。毋庸置疑，有生命力的核心吸引力当然是文化，淹城的文化价值毫不逊色，但是很多隐性的文化或者珍贵文物不多、不够有形且知名度不高，难以抓住市场。在文化创意上，绿维创景和淹城的相关管理部门共同完成了三大突破：

1、中西结合——中国人自己的主题乐园

通过项目组以及淹城领导组的大量实地调研考察发现，当时我国主题公园的发展方兴未艾，受很多游客尤其是年轻人的青睐，但基本还处于模仿西方的发展阶段中，传播的也是西方文化。双方经过调研论证后，一致认为，既然西方的文化可以用主题公园来诠释，我们博大精深的中华文化又有什么不可以呢。于是我们大胆的尝试了以古老的中国传统文化作为主题来建设主题公园，使其成为中国首例传统文化与机械游乐设备相结合的新型主题乐园，这不仅仅是常州人民的骄傲，更是每一个中国人的骄傲，也是中国传统文化展演传承的一个创新模式。

2、小淹城、大春秋——中国春秋主题乐园

然而，主题乐园的主题包装、设计元素，需要大量有形、有市场、有知名度的文化元素来整合，淹城本身的文化元素难以支撑整个乐园。我们又再次放眼全国，目前活跃在旅游市场上的主题公园和景区大都展示秦汉唐宋明清的文化，偏偏没有一个春秋文化主题公园。而在此完全可以将主题放大，以“小淹城、大春秋”为指导思想，打造中国春秋文化主题乐园。这不仅能够在长三角内竞争中突围，还可以在全国旅游市场上占领要地。

3、文化创意有形落地、游憩模式实现创新

主题乐园中所有的游乐设施，须经过特定的主题包装，形成具特色的、无法复制的游乐设施和项目，才能形成该乐园的核心卖点和核心吸引力。春秋乐园作为一个以历史文化为主题的游乐园，园区内的一切建筑、设施和景观都应该围绕这一主题来进行设置，凸显春秋文化，决不能有现代化的、裸露的、钢铁结构的建筑和设施出现在园区内。

因此，我们在游乐设施的包装中，运用了主题化设计手法，设置了春秋文化意境下的互动型游乐项目，通过与春秋文化的“0距离接触”为游客提供愉悦感和体验感。如：“歌舞升平”利用春秋歌舞文化包装传统的旋转木马项目，形成中国春秋文化模式下的旋转游乐，更具有文化魅力及体验乐趣，与整个文化主题结合，与整个园区融洽；“伍子胥过昭关”利用伍子胥过昭关的故事包装传统的漂流项目，大大提升了游乐项目本身的刺激性、文化性与互动性；“空中看淹城”利用孙武点将台的历史主题包装大型空中观览设备，赋予了其新的寓意；“烽火连天”利用春秋战争场景对传统的波浪翻滚游乐设备进行包装，再现了春秋时期战火纷飞的场景，让游客在娱乐的同时能够体会春秋时期的场景等等。

歌舞升平

伍子胥过昭关

经验分享三：合理业态配套，打造新文化旅游目的地

自建成以来，旅游区根据市场需求的变化和发展，不断合理规划业态配置，先后开放淹城春秋乐园、春秋淹城遗址公园、淹城野生动物世界3大核心旅游区及淹城传统商业街坊、宝林禅寺宗教文化区等延伸功能区。淹城野生动物世界以生态散养野生动物为特色，展出200多种、近万只的世界濒危野生动物，开发了自驾车观赏动物模式，推出了汇萃全球马戏精华的“常州国际马戏节”，深受游客喜爱。2013年，淹城旅游区进一步扩大，宝林禅寺被淹城管委会组织、扩建，纳入旅游区整体布局，力求打造为华东地区的禅宗名刹。不仅于此，淹城还整合20多家宾馆、酒店、餐饮、温泉等休闲行业，尤其是对三勤生态园的资源整合，联合春秋乐园共同为游客奉上国学深度体验的饕餮大宴。俨然，淹城已经不是一个小小的城池，也不是传统意义上的主题乐园，也全然不能用旅游区概括。它已经被打造成为一个集旅游、观光、科普、休闲、购物、餐饮于一体的大型文化旅游地，是华东地区文化休闲旅游度假的新地标。

经验分享四：持续运营管理，确保景区人气再推新高

主题公园长盛不衰的秘诀就是不断创新，淹城的管理者们牢记这一点。开园后，淹城管委会特成立“淹城创意”公司，组建了一个将近100人的创意策划规划设计团队，不断地为景区出谋划策注入新鲜血液。一期开园后，淹城乐园内每年都会对新型游客设备、主题雕塑、绿化景观进行更新和提升，也不断的有新项目的植入。近年来新添的设备有飞行过山车、鬼屋、激流勇进等。逢年过节，一系列的主题节庆活动不断吸引游客前往。如值得称道的万圣节，在中国的其他景区，都在做南瓜灯、送糖果的游戏时，淹城创意策划了聊斋节，让满园尽是黑白无常、小唯画皮、倩女幽魂、钟馗等等。配合景区建筑景观，不仅相得益彰别开生面，又在洋人的节日中，充分展示中国传统文化，而不是在传播西方文化。

据统计，2013年五一节庆，春秋淹城旅游区接待游客18.59万人次，同比增长13.35%；2013国庆假期接待游客34.95万人次，同比增长17.55%；2014年国庆节，共接待游客36.5万人次。

园区游人如织

经验分享五：文化品牌影响，推进城市快速发展进程

在常州当地人的记忆中，淹城一直以淹城村的名义存在着，养活了一方农民。虽然早在1981年被列为太湖风景游览区的旅游点，但并没有改变它依旧是农村的事实。直到1995年，武进撤县设市，政府决定对淹城进行保护和开发利用，淹城才开始向城市化发展迈进，但是整体发展一直缓慢，直到武进区政府在2010年完成了淹城旅游区的建设，并于5月1日对世人开放，才发生了翻天覆地的变化。旅游区建成之后，淹城成为了城市的娱乐中·心，以淹城旅游区和武进区政府为中·心构成了该区域内的经济辐射圈，由于其周边土地巨大的升·值空间，位于淹城旅游区东侧和区政府西侧和北侧的文慧园和丰乐公寓等住宅小区就是例证。自此，淹城结束了其两千多年身为农村空间的命运，在短短 15 年不到的时间内就从农民生活的日常空间变为经济效益显著的春秋淹城乐园、野生动物世界以及传统商业街坊等大众消费空间。

淹城的历史文化价值还被标签化、符号化，成为了武进对外宣传的一个品牌，例如武进电视台的台标就是一个抽象的淹城三河三城的形态符号，甚至在南京市的火车站、地铁站等空间也可以看到淹城旅游区的广告宣传海报。无形当中加强了武进人民的自我认同感，由淹城的历史文化价值所打造的品牌也使得武进城市化进程更加顺利。

尾声：在主题公园建设如火如荼的今天，展现给世人的大多数是山寨版的迪斯尼、希腊神话或欧洲各国历史地理等，仿佛无欧美不成主题公园。对于本土文化的主题公园，大多数开发商都持怀疑态度或不感兴趣。然而，中国的旅游发展到今天，靠的不是这些所谓舶来文化，而是中国自身上下五千年的文化积淀。淹城春秋文化旅游区的成功开发和上升发展，恰恰是为如今的旅游开发商们打了一针强心剂，这才是属于中国人自己的主题公园。

详见《旅游运营与地产开发》第12期-淹城春秋主题乐园专刊。

《旅游运营与地产开发》第12期