休闲商业体综合设计：江苏盐城金色港湾

难点聚焦：

对于休闲商业综合体来说，文化活化是灵魂、休闲业态是关键、盈利模式是核心。那么，如何实现文化的活化、休闲业态的市场化、商业地产的盈利化成为了本项目的难点。

项目业主：

江苏金大洋投资置业有限公司

完成时间：

2009年

项目背景：

对于拥有江苏最长海岸线的盐城来说，海洋经济时代已经到来，“向海洋要效益”势必成为盐城今后城市发展的一项重要经济增长极。项目地位于盐城市西南门户，地产热使其成为新的移民聚集地，并带动了消费力的增长。为此，甲方找到绿维，希望借助绿维高质量的策划设计水平，为项目在激烈的商业竞争中寻找市场机会，构筑核心竞争力。

核心思路：

着力于西南片区的商业空白点，绿维将金大洋城市生活广场的主题形象定位在“金色港湾”，欲将其打造成文化、购物、游乐与休闲旅游相互结合的城市综合体。

海洋文化，西方学者认为古希腊及地中海的文化就是典型的海洋文化。区别于一般传统商业的建筑设计，为了使建筑本身拥有鲜活的生命力，绿维在金色港湾的设计上，融入被认为是人类文明的源头之一的海洋文化，同时考虑到盐城市与美国圣地亚哥之间友好市郡关系，选择地中海作为设计的主体风格，让市民有一种仿佛置身在到地球另一端友好城市圣地亚哥之中的感觉，从而增加盐城市民对友好城市的了解。

此外，绿维还通过新型业态的配置培养出新型的消费意识，激发商业价值提升，带动商业文化策源的二次革命。 这样一方面可以避开与原有的商场正面竞争，不需要在原有的市场消费蛋糕上争份额；另一方面，可体现本项目自身特色，增强项目的市场竞争力。

鸟瞰图

商业内街效果图

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