度假时代的来临，使得旅游地产深受度假者、投资者的喜爱。但异地置业的选择难、旅游地产的高空置率、低回报率、高维护成本、低度假体验，让业主苦不堪言。这就催生了一些度假地产创新模式的产生，比如“分时分权一体化”、“度假权益证券化”、“托管运营+交换”。
模式一：分时分权一体化
将每间酒店公寓的产权划分为若干份出售给业主，业主除拥有这若干份之一的可转让、可继承、可盈利的房屋产权外，每年还享有若干天具有专业酒店服务的使用权，并可换住系统内各地的酒店公寓或合作酒店，享受异地休闲度假权。这种模式，对于业主来说，既拥有产权，又可以消费，又可以出售，从投资角度是获利的。另外，这种模式下，销售房子就相当于发展会员，吸纳的会员越多，整个交换系统就越活跃，增值空间也就越大。因此，这种模式不仅是在销售地产，还可以销售后续的服务。
模式二：“销售+租赁+托管+交换”的一站式模式
从前期的开发、到后期的销售、租赁运营，再到交换、物业管理、度假预定等多种业务均有涉及，一般自身不开发也不拥有度假酒店、度假村等度假地产，而是通过吸纳酒店、房地产开发公司或经纪公司、物业管理公司、旅行社加盟的方式，销售、租赁系统内的产品，并组建内部交换系统，为会员提供一站式全程服务。
模式三：间夜权证券化
将酒店的入住权益设计在一张度假卡中，跟股票、期货一样，在交易所上市，进行交易售卖。当购买者有度假、商务需求时，可以交割，交割完成后到系统寻找合适的洒店入住。这种模式销售的是酒店的期权，使中国的洒店客房实现了资本化、证券化、易货化、期货化，促进了中国旅游度假消费产业的升级换代。
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