近日，万达集团宣布正式进军儿童产业，计划到2020年在全国开200家儿童乐园，以万达宝贝王品牌正式推出。绿维创景认为，购物中心和传统百货商场将不断上调以儿童职业体验馆、儿童百货、游乐场等为主打的儿童业态比例。随着中国购物中心的调整，日渐兴起的儿童业态将成为购物中心重要组成部分，甚至成为核心部分。
1、儿童业态成购物中心“标配”
第四波婴儿潮来袭，在强有力的家庭经济带动效应下，儿童业态逐渐成为购物中心“标配”，数据显示，华润五彩城、蓝色港湾、朝阳大悦城、凯德MALL、大钟寺中坤广场、万达广场、首地大峡谷等近百家主流购物中心都正在着力以加大儿童业态占比来拉动商场销售。
绿维创景认为，“6+1”的家庭模式催化儿童业态成为购物中心等商业地产聚客能力的重要业态。未来，随着中国购物中心的调整，日渐兴起的儿童业态将有可能成为购物中心重要组成部分，甚至成为核心部分。
2、体验性、独特性以及好服务，是儿童乐园市场认可的关键
有专家认为，亲子乐园是否能坚持走亲民价格，是未来是否受到市场认可的关键所在。
然而，绿维创景认为，价格并不是影响儿童乐园被接受的关键因素。在市场竞争较为激烈的今天，营造休闲娱乐的体验氛围，提高自身产品特色和服务品质，对于吸引客群来说，更为重要。
3、儿童业态趋向经营集团化、管理规模化方向发展
万达进入儿童产业，涉及了儿童职业体验、摄影、游乐园、动漫等多个方面，势必要在管理和经营上化零为整。绿维创景认为要实现经营集团化，管理规模化，主要表现形式是，先确定一个品牌，孵化一个中心，同时以连锁经营的模式扩大规模和影响力。万达宝贝王项目也正是以这样的思路，意图打造中国最大的连锁儿童娱乐项目。
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