景区提升

景区提升策划与改造设计,是已经开发的景区必然长期面对的基本任务。原则上说,景区一年一小改,三年一中改,五年一大改,是景区持续成长的经验规律。如何通过提升策划,完成景区升级的思路,由景区设计完成产品落地改造方案,对景区发展,具有战略性意义。[ more ]

传统景区面临五大问题

区位(可达性):部分景区不够畅通;

与其他景区线路上的串联:竞争多于合作;

与其他社会资源的关系:没有有效合理的利用;

市场营销网络:还没有成体系。

组织设置:不合理,多头管理;

制度流程:不规范;

专项管理与服务:不到位;

标准化服务质量管理:大多数景区没有设置;

数字化景区管理与服务:部分景区水平较低,需要提升。

主题雷同,不鲜明

主题与景区资源特色不符

主题与市场需求不符

景点产品: 没有体现资源的原真性、产品种类单 一、产品老化;

活动产品:参与性活动、表演性活动、大型演艺 缺乏或者本身没有吸引力;

线路产品:游憩节奏过缓或者过急、线路安排时 间过长或者过短;

门票设置:不合理;

收益点设置:不够多元化;

旅游商品:大多数没有特色;

成本控制:控制不到位。

景区四大升级方向 [ more ]

必须注重游客的游览心理需求,从走马观光式游览需求上升为引领文化深度体验需求,唯有注重独特文化的深度挖掘与创新利用,方可形成旅游景区差异化的核心竞争力。

景区提升的九大手段 [ more ]
其他专题MORE

北京绿维创景规划设计院

旅游与城市规划设计专家 旅游引导的新型城镇化全程服务商

中国旅游规划设计"甲级资质"

中国城乡规划编制"乙级资质"

中国建筑工程设计"乙级资质"

中国工程(建筑)咨询“丙级资质”

各专业人才300余人

业务类型涉及30多个门类

完成各类项目1000余个

形成1000多项专业研究

创意经典 落地运营

策划、规划、设计、咨询、顾问、代理、托管、全产业链整合

业务内容

产业研究     项目策划     工程咨询     城市规划
建筑设计     景观设计     投融资服务     托管经营