5A级景区在创建时，大都有一些规律和模式可循，绿维创景将其划分为四种：资源取胜模式、大力投资模式、联合申报模式、政通人和模式。每种模式各自有侧重点，各有特色，不同类型的景区适合不同的模式。
一、资源取胜模式
适合的景区类型：
适合于旅游开发历史悠久，人文、自然和社会价值资源稀缺度高且广为人知的传统旅游资源型景区，包括各类世界级自然和人文遗产、世界级地质公园、国家级风景名胜区、国家文保单位、国家级自然保护区等。
5A创建的关键：
此类景区在晋级5A之前，已经形成了相对成熟的旅游接待设施和服务，拥有全国性的知名度和较为稳定的大规模旅游客源，其人文、自然和社会价值明显。因此，其5A创建的关键在于根据5A景区建设的硬性标准要求，按照“缺什么补什么”、“整治脏乱差”的工作思路对内部软硬件系统进行综合提升，依托既往获得的世界遗产、国家风景名胜区、世界地质公园、国家自然保护区等多个金字招牌彰显资源价值，获取支持。
二、大力投资模式
适合的景区类型：
适合于重金打造而成的度假区、主题公园或主题景区，此类景区建设场地内的有形资源一般甚至匮乏。其中主题公园、度假区多紧邻大都市或旅游目的地城市，主题景区往往有城市或场地深厚的历史文化背景。
5A创建的关键：
在创建5A的过程中，此类景区主要通过企业市场运作和重金投入，以高水平的创意，设计打造丰富多彩的旅游产品和服务，形成全国性的知名度和旅游人气，以成效作为创建5A级景区的主要资本。在此基础上，通过对照标准，制定和落实景区游客接待中心、星级旅游厕所、标识标牌、导览系统、停车场、公共服务设施等软硬件建设方案，加强台帐建设及管理服务等，创建5A景区。
三、联合申报模式
适合的景区类型：
两个或者两个以上景区，由于行政分割或者地缘因素，成为相互独立的景区，这些景区在资源类型上相似，但是单个景区影响力和知名度不高，资源品级构不成世界级水平；或者两个景区在资源上相互依存，单个景区无法构成既定的品牌和影响力，具备这种情况的，需要联合申报5A才能提高成功率。在目前竞争压力较大、单个景区资源品质不算高的情况下，联合申报5A成为重要的创建手段。
四、政通人和模式
适合的景区类型：
景区创5A政通人和模式，主要针对的是依托一定甚至较强的山水资源或人文资源基础，但开发历史较短或长期内知名度不高，或自然资源及人文遗存丰度不足的景区。
5A创建的关键：
此类景区在创建5A过程中，前期经过了全新的文化包装、规划设计、资源潜力挖掘，并借助资源整合、市场炒作、政治营销等多元手段，形成了较高的人气知名度，后期通过不断凸显景区发展愿景和开发建设成效，提升5A景区标准中规定的软硬件建设，综合发力建成5A级景区。
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