绿维创景通过多年经验，总结出了政府旅游产业开发运营的五大手法：

（1）运用公共工程手段。有了易启动的旅游目的地打造模式后，政府还要有相应的运作手段进行推进。其中的核心手段之一就是旅游公共工程。

（2）把握旅游项目开发全局。旅游开发涉及旅游产品设计、旅游商业模式设计、开发运作策划及景观设计四方面。绿维把这四方面整合起来的策划，称为旅游项目开发全案策划。旅游开发的成功与否，取决于游憩方式创新、商业模式落地、景观设计独特化的运营策划的现实。

（3）创新旅游招商引资机制。政府运营旅游产业和打造旅游目的地时，面临的一大任务就是招商引资。绿维认为，招商引资要实现成功，需要政府和投资商从市场运营的角度、以商业运作的理念去看待市场、资源、产品，由有商业策划专业技术的专业机构设计项目的游憩模式、收入模式、管理模式、营销模式、投融资模式，从而得出商业模式。

（4）创新旅游目的地整合营销模式。营销，是政府在旅游目的地运营中的一项重要职能。绿维认为，政府应以"用形、借势，打造品牌"的理念，构造形、名、势的架构，通过三者的有机结合，充分发挥各自作用，有效完成品牌整合营销的传播。

（5）强化旅游运营管理。旅游运营，不同于行业管理，因此，也不可能由行业管理部门（旅游局）完整的实施，而必须由政府整体协调，形成常设与非常设机构推进计划进程。根据多年经验，绿维概括了一个组织机构图，同时在旅游目的地运作上，建立了一个分工图。

更多关于“旅游产业开发运营”的研究成果，详见《政府如何运营旅游产业》专题、《旅游引导的新型城镇化》图书。