旅游项目开发商业策划是涉及面很广的工作，那么旅游开发商业策划模式有哪些呢？
旅游项目开发商业策划模式与流程
开发旅游项目，就是开发旅游产品，即通过创意策划、规划、建设、人力资源配置、服务管理、营销推广，形成旅游产品的运作经营。
目前国内的旅游产业中存在着一个最大的问题，就是产品的全面过时。因此，我们称现期的旅游产业为“一个产品全面过时的朝阳产业”。
一些陈旧的各种各样的一些老景区现在在走下坡路。今年“五一”黄金周，是对中国旅游景区的一个大检验，一大批老景区门口罗雀，收益大幅度下降，就是因为老景区的特点是产品过时，而一些新的景区成长很快，而且在五一期间受到欢迎。
提到产品的过时问题，必然涉及到游憩方式更新换代的问题。游憩方式更新在九十年代以后发展特别快，目前正处在从传统观光型向休闲度假型过渡的中间阶段。人们对于好玩与不好玩、怎么个玩法、怎么个娱乐法、怎么个休闲法已经有了一种非常高的要求，已经产生出完全多样化的需求。
1、 旅游资源开发的历史;
旅游项目开发商业策划，可以从旅游资源开发的历史过程中，找到进化的印记：
1）原始资源利用期：80-90年，圈起来收门票与初步接待；
2）资源开发起步期：90-95年，基础设施建设与观赏旅游；
3）资源开发转轨期：95-08年，观赏旅游全面开发与游乐休闲产品形成；
4）资源深度挖掘期：2004-2015年，情境设计与体验旅游；
5）后资源开发期： 2015-、休闲度假与生活方式。
旅游项目开发商业策划模式
旅游项目开发商业策划的内容和模式很多，小可以小到一个游乐设施，比如说一个可以观赏的小型轮盘的项目运作；大可以大到一个片区、大到一个城市，一个旅游目的地整体。只要有一个主题可以持续性地开发运作，我们都可以把它看作一个项目来进行。旅游项目开发商业策划方式从理论上来说可以分为很多种。我们从不同角度大致用七个类别来划分旅游开发商业策划的模式，只做为开发的初步分类：
1）自发与自主
自发开发商业策划模式：自行策划、管理处、投资商，比如说一些农家乐项目；
自主开发商业策划模式：专业策划、管理处、投资商，自主的开发相对有策划和规划。
2）主动与被动
选点开发商业策划模式：所谓选点开发比如说我是做野生动物园的，我在大连做了一个，回头我想在昆明再做一个，那么我来主动选点，这种模式由专业投资商来进行的。
招商开发商业策划模式：是专业规划策划、政府或投资人招商的模式。我们有土地有资源，我招进一些项目过来投资，这是相对被动的一种开发模式。
3）开发区域结构
单一项目开发商业策划模式：单一项目的承建，更注重的是独立的项目，
成片整体开发模式：旅游区目的地整体开发模式：县级区域或地级区域开发模式。目的地的开发就不局限于吃、住、行、购了，他考虑的是一个区域或跨区域的一系列整体构架的一些配合。这种配合里面不仅包括游线的结构，还包括一些品种、类型、休闲、度假、观光等怎样构成与城市运营之间的互动。
4）开发投入时序
滚动开发商业策划模式：持续小资金，分期开发模式：阶段性一次性完全开发模式：先开发完成再开放，由于开发投资的方式不一样，更多的景区受资金情况的限制都采取滚动开发的模式，分期开发则注重其中的结构安排问题。
5）产业多元性
单一开发商业策划模式：单一产业的产品项目
综合开发商业策划模式：多种产业结合，复合产品结构
6）土地利用性质
游憩区开发商业策划模式：
旅游房地产开发商业策划模式：
旅游城镇开发商业策划模式：
游憩区的开发是指景区内的开发内容，这与许多人的理解是一致的。很多房地产商转行做旅游，他们的理念里一直有房地产的思想在里面，它的房地产与旅游紧密结合。但旅游做到一定规模的时候他不仅要做景区的开发还要做房地产，做城镇，利用城镇的道路、交通设施、污水设施、电力设施，居民生活整个城镇结构的这么一块。
7）与市场的关系
近郊型项目开发商业策划模式；
远郊型项目开发商业策划模式；
区域型项目开发商业策划模式；
全国型项目开发商业策划模式；
国际型项目开发商业策划模式；
这是按影响力的区分模式。
