策划书怎么写，旅游策划书解决哪些问题？规划书和策划书之间有什么区别呢？策划书怎么写才能获得甲方的认可呢？

要解决您的疑问，首先需要了解一下旅游策划书的作用，才能解决策划书怎么写的问题的，由于人们对旅游规划的认识远较旅游策划要深入，而对如何运用旅游策划来实现工作目标不是十分清晰，我们特以规划为参照，说明旅游策划的运用：
１、规划前的策划--总体策划
　　在规划之前导入总体策划，可以解决目前规划中存在的一些问题：
　　１）深度进行市场研究，准确定位市场、定位主题、定位形象、确立核心吸引力；
　　２）拟合资源与市场，大胆创意，形成表现吸引力的产品形态；
　　３）运用韬略，建构战略，并落实为战术和行动计划。
　　在旅游规划之前要有策划的介入，首先针对目的地或景区面临的"症状"进行望闻问切，查出病因，决策采用何种治疗方法，其次才是通过规划部署治疗方案。也就是首先寻找资源与市场的结合点，制订旅游目的地吸引力构架及产品基础；对目的地的资源进行整合，推出有旅游地自身特色且为客源市场所接受的整体形象，也就是形象策划；对形象有了定位之后，就可以针对细分的目标市场制订营销方案；在对旅游目的地进行上述策划行为之后，旅游规划就有了编制的依据，并且通过规划确定其发展目标；落实形象诉求、开发格局、产品结构；对产业链、政策资金、基础设施、执行措施等进行配套。并经过政府审批以法律的形式固定下来，以这样的步骤来开发旅游，保证规划有了依据，策划有了落实，策划先行的规划才从根源上避免了现在规划中存在的战略目标依据不足、客源市场分析不够详细、形象设计不到位等问题，促使规划与当地实际情况结合更为紧密，使规划变得更具时效性、直接性和指导性。

２、规划后的策划深度策划（项目策划、营销策划、招商策划、融资策划）

　　我们往往会发现，规划完成了，但没有形成具体可进行招商引资的项目，没有形成营销的具体战略战术及行动计划，没有开发运作的具体步骤。怎么办？
　　特别是由一些粗糙空洞的言词堆砌起来的规划，甚至不能解决规划应该解决的问题，又怎么办呢？
　　我们认为，一个好的规划，必然要高屋建瓴，高瞻远瞩，但由于规划的任务在于把握规划地长期的发展目标，涉及产业配套，用地控制与平衡等方向性的大问题，存在操作性上的空缺。这是，需要进一步进行策划，来将规划的大理念，转变为产品、项目、行动计划。依托策划报告，就可以编制详细规划，进行建设了。

1、落地策划
　　规划的期限最少也有15年，性质要求其不可能对整个规划期的发展进行详细具体的安排，即使对近期（3年-5年）有了较为具体的说明，但是其分量远远不能用来指导实践。这也就是规划拿得起放不下的地方。委托方对照规划中的"近期重点项目"章节是无法进行细化实施的，即便是对重点项目进行编制详规，其项目也是依据总体规划而来，只是进行了更为具体的设计，并没有从旅游者的角度来看待问题，是否创造了新奇的游玩方式，是否带给游客全新的旅游体验，是否营造了独具吸引力的营销宣传策略等等这些问题都没有涉及。例如我国现在3000多个主题公园仅有10％盈利，1000多个亿的不良资产躺在主题公园的现状就说明，题材趋同化、主题创意缺乏独特个性和商业感召力等这些先天性缺陷是最大的祸根，而创造性思维封闭或缺乏创新能力是现状规划发展的瓶颈。这里要说的是，针对单个旅游产品，策划要比规划切实的多，有力的多，旅游产品的生命周期也决定了规划一个景区而其生命力还没有它的规划期长，而策划更针对于近期设计出符合游客口味的产品，通过最出位的营销方式讲这种产品宣传给游客，用最合理的收入模式促使游客在这里高高兴兴的花钱……这些都是规划所反应不及的。策划能立刻带动经济效益的增长，当游客口味发生变化时，策划又能灵活的调整，同一个舞台可以迅速上演不同的戏，这就是策划的优势所在。

2、营销策划
　　没有专业的品牌规划，没有准确的品牌定位，没有鲜明的品牌形象，没有震撼的品牌口号，没有整合的品牌传播，这是当前旅游企业策划缺失的种种表现。从具体表现看，企业大多混用"马踏飞燕"、"地球"、"TS"等标志，没有自己地方特色的品牌标志。宣传资料也是大同小异，往往草草几页纸，行文也比较传统，图文编排呆板，让人看完整个资料，也难以留下深刻印象，很难达到较好的宣传效果。造成这些问题的原因是多个方面的，归根结底是，虽重视宣传，但没有找到专业的策划设计公司。
　　在更为个性化的今天，一个专业化的品牌带来的是一种信任，更是不可估量的大规模回报，特别是旅游行为，一个优秀的标识给旅游者的是一种向往，一种怀念，这些特有的感触迟早会发展成为旅游的实际行为。比如美国的象征是自由女神，每看到它一次都会加深一层对它的期盼，潜移默化之中成为了美国的潜在旅游者。经营管理上的策划地重要性虽然不如产品策划那样看上去更为实际，但是它却是一个成熟旅游地的标志。

3、招商融资策划（包装）
旅游景区的开发规划工作，也是一个涉及如何利用资金发展旅游的问题，一个景区的发展到底是依靠全民、全国乃至世界来投资，还是依靠计划拨款、财政恩赐或是银行贷款？规划在对旅游景区的研究中给出了很好的方向，但毕竟规划不是单个项目，无法真正招商引资。由于有了单项策划对规划的分解，使投资者有了投资的机会点，而策划追求商业化盈利的目标，正是符合投资者的利益目的的，策划的创造性思维给投资者带来了丰厚的回报！
　　从这个意义上说，规划实施的可操作性应被单项策划通过分解来一步一步实施。策划作为可以马上付诸现实的方案，对规划进行细化、分解，将规划的内容变成可以实施的工作，将定性的东西变成定量的东西，使旅游规划摆脱"地平线"看得见，摸不着的尴尬局面，配合规划成为指导旅游业发展的实实在在的工作。

4、策划分类
　　（1） 产品策划，产品策划不仅仅涉及到生产什么产品，还包括产品的整合、产品的盈利模式的设计、游憩方式的设计、核心吸引力的打造、投入产出分析、营销模式设计等等。
　　（2） 管理与企业文化咨询策划， 管理与企业文化咨询策划旨在建立企业可持续发展的内在后劲和高效运作、价值协同的组织团队而进行的咨询策划。
　　（3） 投融资策划，投资咨询策划是企业与政府在资本运作和资金运作中的谋划。

以下为我院为阆中古城《阆中古城旅游开发商业策划报告简本》，您可以作为策划书范文参考,希望对于您理解策划书怎么写可以有所帮助。

策划书范文第一章   总体思路 

一、阆中古城资源与开发现状评价 
（一）资源基础 
（二）资源评价 
（三）开发评价 
（四）结论 
二、古城旅游模式分析 
（一）古代聚落旅游目的地 
（二）古代聚落旅游目的地分类 
（三）古城旅游开发模式研究 
（四）三大古城点评 
三、阆中古城旅游目的地的总体定位 
（一）主题定位：  
（二）功能定位： 
（三）目标定位： 
（四）市场定位： 
四、游憩模式设计与功能布局 
（一）游憩设计与功能布局理念 
（二）风水观赏与体验的游憩设计 
（三）市井文化休闲的游憩设计 
（四）风水古城构景与观景设计 
（五）总体布局：“一城、一带、六区” 
（六）古城保护与控制区布局结构 
五、游憩产品与投资项目设计 
（一）产品设计思路 
（二）产品结构 
（三）对现有产品的提升思路 
（四）风水旅游产品体系 
（五）市井民俗旅游产品体系 
（六）嘉陵第一江山旅游产品体系 
（七）辅助性文化旅游产品体系 
六、投资分类与投资分期 
（一）投资项目分类 
（二）项目投资分期 
七、政府运作 
（一）管理体制改革 
（二）公共工程运作 
（三）招商引资运作 
（四）营销运作 
策划书范文第二章  阆中古城旅游发展环境与现状评价 

一、综述 
（一）区位 
（二）风水理念 
（三）历史背景 
二、阆中旅游资源分析 
（一）旅游资源分析 
三、阆中古城发展现状 
（一）发展现状 
（二）现存问题 
四、阆中旅游资源及开发价值评价 
（一）资源评价 
（二）开发评价 
五、结论 

策划书范文第三章  市场分析及预测 

一、目标市场分析 
（一）全国旅游市场 
（二）四川旅游市场 
（三）成都旅游市场 
（四）重庆旅游市场 
二、全国古城旅游市场研究 
小结     
三、专项旅游市场分析 
（一）区域市场开发 
（二）观光市场和休闲度假市场 
（三）风水旅游市场 
四、阆中旅游市场需求分析 
（一）古城旅游需求趋势 
（二）阆中旅游市场调查分析结论 
五、阆中旅游市场定位 
（一）基础市场 
（二）目标市场 
（三）机会市场 
六、市场预测 
（一）古城内部游客容量预测依据 
（二）阆中风水古城旅游目的地游客总量预测 

策划书范文第四章  阆中旅游SWOT分析 

一、优势(Strength) 
二、劣势(Weakness) 
三、机遇 (Opportunity) 
四、挑战 (Threat) 
五、结论       

策划书范文第五章  阆中古城旅游目的地的总体定位 

一、主题定位 
二、功能定位 
三、目标定位 
四、市场定位 
（一）类别细分市场目标 
（二）地域细分市场目标 

策划书范文第六章  游憩模式设计与功能布局 

一、游憩设计与功能布局理念 
（一）跳出古城看古城理念 
（二）目的地主题化整合的理念 
（三）风水文化观赏的产品化理念 
（四）内涵式发展理念 
（五）创造新的游憩生活方式的理念 
（六）古城市井文化休闲的产品化理念 
（七）“风水为魂、水为脉”布局理念 
二、风水观赏与体验的游憩设计 
（一）学习了解 
（二）观赏游览
（三）研究体验 
（四）购物纪念 
三、市井文化休闲的游憩设计 
四、风水古城构景与观景设计 
（一）构景设计 
（二）风水景观、布展、纪念品设计 
五、总体布局：“一城、一带、六区” 
六、古城保护与控制区布局结构 
七、游憩产品与投资项目设计 
（一）产品设计思路 
（二）产品结构 
（三）对现有产品的提升思路 
（四）风水旅游产品体系 
（五）市井民俗旅游产品体系 
（六）嘉陵第一江山旅游产品体系 
（七）辅助性文化旅游产品体系 

策划书范文第七章  阆中风水古城投资项目及游线设计 

一、投资项目分类 
二、精品项目设计及提升 
（一）五吉关－游客中心 
（二）阆中古城张飞庙 
（三）阆中古城贡院 
（四）锦屏山南津关关楼奎星楼 
（五）锯山垭续龙桥 
（六）灵山景区 
（七）三台山－伏羲玉台景区 
（八）文笔塔景区 
三、重点项目设计及提升思路 
（一）阆中古城中天楼 
（二）阆中古城文庙 
（三）状元洞景区 
（四）滕王阁景区（天门） 
（五）大佛寺景区 
（六）白虎浴场 
（七）沙州水上游乐场 
（八）东河漂流 
（九）东滩坝生态农业观光园 
（十）福音堂 
（十一）天生太极八卦－云台观景区 
（十二）九龙捧圣天宫院 
四、住宿接待项目设计思路 
（一）半岛度假村 
（二）金银岛度假村 
（三）学署宾馆 
（四）武庙宾馆
五、娱乐休闲项目设计思路 
（一）明清养生馆 
（二）川北民间艺术博览馆 
六、政府公共工程项目设计思路 
（一）阆中古城七条古街 
（二）南津关码头休闲旅游区 
（三）镇水石牛码头及文化广场 
（四）蟠龙山 
七、游线设计 
（一）阆中风水之旅 
（二）古城观光休闲之旅 
（三）嘉陵第一江山之旅——阆水之游 
（四）阆山之行 

策划书范文第八章  阆中风水古城的旅游整合营销 

一、目的地形象 
二、营销战略 
（一）风水品牌形象优先发展战略 
（二）以山水诠释文化的营销战略 
（三）理念营销先行战略 
（四）“大中华”市场带动海外入境市场战略 
（五）区域整合营销战略 
三、营销目标和定位 
（一）营销目标 
（二）营销定位 
（三）营销口号
四、营销战略步骤 
（一）树立品牌阶段（2006－2008年） 
（二）强化品牌阶段（2009－2011年） 
（三）延伸品牌阶段（2012－2014年）
五、营销策略组合 
（一）形象策略 
（二）产品策略 
（三）价格策略 
（四）渠道策略 
（五）整合传播策略 
六、政府在品牌营销中的地位和任务 
七、近期营销计划 
（一）目的地营销 
（二）区域整合营销 
（三）节庆活动 
（四）宣传计划 
（五）旅游目的地营销系统（DMS）