因为一场演出开启一段旅行,这就是旅游新时代!大型的旅游演艺未来三五年时间会进入新一轮洗牌,中小型、特色类旅游演艺将成为旅游目的发力的重点方向。在文化与商业平衡下的较量过程中,德云社“剧场+小园子”模式能否成为旅游演艺市场改革的“试水军”。
张云雷随口说绿色灯海很好看,下一场演出时粉丝就挥动着绿色荧光棒和灯牌合唱,连郭德纲也被震撼道:“我死也没想到,你们会带荧光棒来听相声”。
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德云社演出一票难求
德云社的演出——火!火的一塌糊涂!一票难求!
粉丝们——追!追的一脚不移!一以贯之!
先上几张图感受一下“德云灰”。
麒麟剧社 乙亥年的开箱剧
以上截自新浪微博,感谢各博友的图
近年来,演艺市场不断调整、洗牌,但市场整体表现暗淡,只有一些高品质品牌项目逆势增长。
德云社形成了一套完整的商业模式,估值十几亿。还打造了一波偶像团体,郭麒麟、孟鹤堂、周九良、张云雷、杨九郎、岳云鹏、张鹤伦等等所到之处,粉丝也是长枪短炮鲜花礼物一路追击着爱豆,应援手笔相当阔绰,传出了“张云雷粉丝投票力压陈立农”的佳话,也彰显了“德云女孩永不认输”的座右铭。
粉丝对演出的热情,覆盖德云社北京、南京、黑龙江等全国各地的剧场和“小园子”,准确的说是全球,因为德云社在墨尔本也有分社,这也是中国相声社团跨出国门在海外建立的首个分支机构。
文旅演艺要有文化
对德云社商业版图和运营野心的评论比比皆是,观点认为,一方面,郭德纲本身就是相声界第一大流量IP,另一方面,郭德纲还擅长孵化IP,给IP立的人设也很讲究,形成了各自的粉丝圈层。
但要说文旅演艺,作品还是第一位的。德云女孩们再疯狂,也不是脑残追星党。
某德云女孩表示,德云社的演出以相声、京剧、评书、大鼓等曲艺形式为主,内容涉及历史、典故等等,传统文化气息很浓,每场下来,能get不少文化点。而且,演出也是与时俱进的,内容不是死板的,还带起了“盘它”等网络红词。每个爱豆都有自己的特点,演出风格多元,使相声等曲艺形式走近了年轻人。因为一场演出,很可能就增加了一群传统文化的年轻捍卫群体。
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吴文学教授曾经指出,在实现人流、货币流、资本流的最大化的同时,将文化和旅游结合,是旅游演出商的最佳选择。旅游文化的最大魅力,是将作品变成产品,使游客能够进行购买和消费,并从中感受到文化的愉悦和享受。
希望旅游演艺不是挥金如土的烧钱大战,而是文化与商业平衡下的智者较量。
因一场演出开启一段旅行
会因为德云社的演出去旅游吗?根据周围粉丝的回应,会。
近日,孟鹤堂在泰国的相声破冰首演,粉丝们就自发组织了泰国7日旅游团。据某粉丝透露,参团不但能旅游、能看演出,还有机会与堂主和周宝宝近距离接触,一举多得。
再看看皇家加勒比国际游轮上的德云社相声专场。很多粉丝为了演出提前买好早鸟票,就等着踏上游轮,开启一场与爱豆同行的体验之游。以2016年7月皇家加勒比“海洋赞礼号”韩国釜山航次为例,当时的德云社20周年庆典活动火爆,真是名副其实的“欢笑之旅”。
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就像皇家加勒比国际游轮高层所言,财报显示船上收入增长,如今旅客喜欢重金买体验。“我觉得这多少是一种文化上的转变,而我认为我们也正在从中获益。”董事长兼总裁Richard Fain表示。
好奇的小编甚至找到了皇家加勒比集团的财报
当然,那是抢到了票的。抢不到票的粉丝们呢?其实德云社剧场本身就是景点,粉丝会为了那块牌匾踏上那座城市。
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看过粉丝留言,发现也确是如此。
随着旅游业由景点旅游向全域旅游的转变,旅游演艺也不再是单一的旅游产品,而是产品与城市交融的一部分。“现在朋友来南京玩,我总会推荐他们到老门东走走,平时也爱和家里人到那里散散步、吃吃饭。”南京市民贾女士曾对媒体表示,老门东历史文化街区不仅承载了老南京记忆,还展现了当代南京的生活风貌,到星巴克喝一杯咖啡,去德云社听一场相声,在先锋书店读一本书,比星级饭店有味道多了。“比起传统意义上的景区,这里更像是生活的一部分。”
国家鼓励中小型、特色类旅游演艺
全国政协委员、北京奥运会开幕式副总导演陈维亚曾表示:“中国旅游演艺将进入新一轮洗牌,市场方面已出现了一些迹象。”大型的旅游演艺未来三五年时间会进入新一轮洗牌,会出现一个梳理、淘汰、优胜劣汰的过程。
日前,文化和旅游部印发了首个《关于促进旅游演艺发展的指导意见》,鼓励发展中小型、主题性、特色类、定制类旅游演艺项目,推动旅游演艺经营主体与相关企业在创意策划、市场营销、品牌打造、衍生品开发等方面开展合作,打造跨界融合的产业集团。
“在部分地区,大型实景旅游演艺项目供给甚至可能已经趋于饱和了。”资深旅游专家王兴斌表示,旅游演艺应该是一个由各种模式、类型的产品相结合的市场,短小精干的产品不仅能碎片化地插入游客的行程中,而且投资小、回收成本时间相对更短,互动性更强也更容易推广,但这类产品却并未普遍受到企业的重视。
对此,也有旅游业界人士表示,虽然大型的旅游演艺产品更华丽更恢宏,但投资巨大。轻小型的旅游演艺产品显然更迎合市场,更受到各地市场观众欢迎,或将成为旅游演艺市场改革的“试水军”。
德云社应该是被鼓励的那种。德云社“小剧场制”有一套清晰的商业模式,“小园子”每周有六天时间一到九队巡回演出,票价几十到几百元不等。不但对文化旅游市场有带动作用,它还有服装、红酒等跨界的买卖,而且还是深入人心的曲艺品牌。
北京市文化和旅游局、北京市演出行业协会的官方数据认为,得益于文旅融合,2018年北京市演出市场再创新高。小剧场演出越来越受到年轻群体、亲子家庭欢迎,占全市演出场次的1/3,商业体、影院等进入文艺演出领域试水,丰富了小剧场类型,探索新的商业模式。旅游演艺成为了北京演艺市场的重要增长点。已形成了戏曲品牌——北京梨园剧场、长安大戏院等,杂技品牌——中国杂技团、朝阳剧场等,曲艺品牌——德云社、老舍茶馆等。
旅游演艺五大提升力
旅游演艺是文化和旅游融合发展的重要载体。据有关研究统计,过去的五年是我国旅游演艺的快速发展期。从2013年到2017年,我国旅游演艺节目台数从187台增加到268台,增长了43%;旅游演艺场次从53336场增加到85753场,增长了61%;旅游演艺观众人次从2789万人次增加到6821万人次,增长了145%;旅游演艺票房收入从22.6亿元增长到51.5亿元,增长了128%。
但是,与我国丰富的文化资源相比,旅游演艺的种类还不够多;与蓬勃发展的文化和旅游产业相比,旅游演艺的潜力还需进一步挖掘;与日益提升的文化和旅游消费需求相比,旅游演艺水平还需要不断提高。
德云社票房虽然可圈可点,但业内对其也存在一些质疑。比如,过度偶像化、商业化,会扰乱相声演出市场的秩序,火爆背后的饭圈文化会给相声界带来不好的影响;演员再有“颜”,但如果一味吃老本、没有专业性、创造不出吸引观众的新内容,观众也不会买单。因此,要不断契合市场需求,挖掘文化内涵、创新表现形式、做好科学规划运营等,创新才能实现持续健康的发展。
绿维文旅认为,旅游演艺通过内容、形式、环境的策划,形成产品的差异化和功能的多样化,在满足游客不同需求的基础上,也需要创造自己的品牌,形成独一无二的竞争力,通过丰富演艺产品的形式,增强服务力,延长生命力。
对此,绿维文旅提出了旅游演艺的五大提升力:
“我还是想告诉他们我还在说相声,我就是相声演员张云雷,跨界可以,但还是要回来好好说相声,人不能忘本”。 张云雷回应。
本文综合文旅之声、中国旅游报、skift、搜航、北京演出行业协会、道略演艺等资料编辑整理
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