1、开发综合化，地产商不再仅仅是房产供应商，而是区域综合开发商，必须站在综合开发商的角度来看待与政府、农民、投资人和顾客的关系；
2、产城一体化，不仅做楼盘，还要考虑社会复合结构，做城镇化；
3、产业服务化，如果没有实现体验化、休闲化、娱乐化，形成服务能力，地产商将面临着很大的危险；
4、长短收益配置合理化，将地产所有权与使用权分离，转化为综合平衡模式，即快销+售后回租+持有经营，这需要地产商要有产业的经营能力与品牌；
5、金融服务运用的合理化，运用贷款、基金、发债、资本融资等不同融资模式，实现对长短结合收入模式的融资现金流支撑 ；
6、企业联合和品牌整合化，投资商、开发商、服务运营商企业应联合打造联盟，共同推动城镇化开发，另外，有序、整合、协调的品牌导入将成为招商引资手段及发展结构。
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