探寻旅游地产新模式 七彩云南花之城打特色牌

云南作为旅游大省和旅游地产起步较早的省份，未来如何发展？8月2日，在“旅游・价值・云南”消费满意在云南――云南旅游发展高峰论坛暨七彩云南・花之城全球品牌签约仪式上，众多知名专家、业内人士共同探讨云南旅游地产的发展前景。

现状

资源丰富开发不足

云南的旅游资源享誉世界，作为省会城市昆明还需进一步将自己手上的这张牌打好，自从99世博会后，由于昆明市休闲度假产品及城市旅游产品开发不足等问题，直接导致了游客在昆明滞留时间偏短（国内游客仅有1.98天，海外游客仅有1.6天），旅游消费水平不高，旅游综合效益尚待提升等问题，昆明从旅游目的地逐渐被沦为了入滇游的中转站。“景点资源开发不足是云南留不住人的原因之一，与此同时昆明没有相应的特色旅游度假产品作为支撑和补充，才会呈现‘中转站’的尴尬局面。”风光旅行社一名导游毫不避讳昆明旅游市场现状，“旅游度假产品缺失是昆明旅游发展的难言之隐。”

云南机场集团空港营销部郭其龙也表达了类似观点，他称，理论上讲随着经济发展和人们收入水平提高，旅游度假的需求将越来越旺盛，市场前景非常广阔。而事实却是“理想很丰满，现实很骨感。说白了，机场周边如果最基本的公共配套都跟不上，还谈何市场人气、前景预期。”

记者在调查中也发现，多位业内资深人士均直言，旅游产品与常规房地产开发相比，主要是满足城市居民短期居住，并以满足客户度假、休闲或消费需求为主要功能。很多开发商也不是不能意识到这个问题，而如何通过区域环境等外部载体做到项目自身价值最大化，往往是企业开发进程中的最大阻力和困难。