看不见的旅游地产

       酒店脱节的问题

酒店脱节的问题

酒店配套、物业配套、涉及生活休闲娱乐所需的综合配套是旅游地产需要依托的三个层面。其中，物业配套决定着决定着旅游地产的运营表现。

鉴于旅游地产的投资回报方式，大量的房子需要物业直接管理或间接托管，物业公司的管理方法、服务方式直接影响了每一个独立物业的外在表现，而每一个独立的物业空间有效地聚合在一起才是整个旅游地产的模型。因此，物业的成熟度是继酒店以后旅游地产的另一个关节，甚至在业态完备的旅游地产区，其物业所能涉及的功能、服务丝毫不逊于精致的酒店。而酒店作为系统专业的客房餐饮提供方，它既是旅游地产的组成部件，也是旅游地产最核心的软硬件支撑。

现在的黄岛新区面临的问题不是酒店太少，至少当前已经投入使用、正在建设或计划中的酒店足以应对市场。在旅游淡旺季异常明显的青岛，黄岛新区的酒店在夏季有一定的比重是通过缓解青岛市区的酒店压力分得一杯羹。距新规划 的黄岛行政新区不远的青岛胶南福朋酒店开业不足一年，已经着手做一些事情吸引商务会议、旅游度假的客人。由喜来登集团管理的青岛胶南福朋酒店面朝大海，软硬件已然完善，唯一需要人为促成的就是客源。韩国兴是胶南福朋酒店的总经理，他已感受到青岛旅游旺季对酒店的带动，“2012年底酒店开业时受时间、推广所限，入住率较低，自清明小长假开始，随着五一、端午的升温以及酒店商务会议的重点推广，客源增幅较大。”

滨海大道南北两侧发展成一条旅游地产带是理想的状态，相隔分布的酒店有助于旅游地产其他配套的连通。可是，黄岛新区的酒店现阶段仍以生存为主，与旅游地产的整个系统还有脱节的现象，还不到旅游地产灵魂的高度。

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