以政府运营为基础的区域旅游综合开发
旅游目的地系统建构
泛旅游产业整合及集群化发展
吸引核项目建设
休闲聚集核项目建设
旅游城镇化建设
一级土地开发
招商引资运作
政府行动计划
泛旅游产业整合及集群化发展
吸引核项目建设
休闲聚集核项目建设
旅游城镇化建设
一级土地开发
招商引资运作
政府行动计划
以投资商运营为基础的区域旅游综合开发
旅游目的地系统建构
泛旅游产业整合及集群化发展
吸引核项目建设
休闲聚集核项目建设
旅游城镇化建设
一级土地开发
二级房地产开发
旅居型项目开发
旅游经营型项目开发
泛旅游产业整合及集群化发展
吸引核项目建设
休闲聚集核项目建设
旅游城镇化建设
一级土地开发
二级房地产开发
旅居型项目开发
旅游经营型项目开发
旅游综合体作为旅游综合开发的基本形态，是一个旅游产业项目，同时，又形成消费经济聚集，是旅游发展的最佳商业模式。更重要的是，它正在成为城镇化的整合单元及发展引擎。谁把握了旅游综合体的内在逻辑与商业模型，谁就能够立于中国消费经济黄金期与新型城镇化的潮头。
政府机构角度
旅游综合体是区域综合升级的引擎一个成功的旅游综合体将对区域旅游产业转型、相关产业带动、居住水平升级、社会就业拉动、整体形象提升、文化影响突破城乡统筹推进等方面产生极大的综合作用，成为带动区域升级的最好引擎之一。
旅游集团角度
旅游综合体是旅游投资模式的新路在旅游综合体构架下，旅游地产成为旅游开发的短线巨大效益，为项目持续发展提供资金保障，最终形成以地产为核心收益支撑的区域旅游综合开发模式，如华侨城黄山元一大观等。
地产企业角度
旅游综合体是地产创新开发的方向企业依靠旅游开发，催熟土地并促其升值，最终形成从“传统住宅开发商向旅游休闲地产开发商”的转变，其模式是以旅游为土地升值手段的区域地产综合开发模式如恒大集团、万达集团等。
综合开发分院院长 罗红宝认为，“旅游综合体”项目成功与否的关键，在于是否赢得市场的青睐、让其前来休闲消费或度假置业，这就需要构建一种极具吸引力的主题化度假生活方式。由此，完全能够形成一种全新的旅游综合体模式：面向市场需求，整合本项目文化与生态资源，提炼出一个具有鲜明特色的主题概念，以此主题概念为灵魂，营造项目的主题意境、设计项目的产品体系、形成功能的布局、指导土地的利用、安排消费的模式，最终形成一种具有独特吸引力与强大感召力的度假生活方式，从而赢得市场的青睐，实现旅游综合体开发的成功。
角色定位:引导者、控制者、监管者
关键要点
1、以规划方案的把控为前提
2、以相关政策的支持为重点
3、以公共工程的建设为核心
4、以区域营销的推进为辅助
5、以招商引资的落实为突破
6、以后续监管的持续为保障
1、以规划方案的把控为前提
2、以相关政策的支持为重点
3、以公共工程的建设为核心
4、以区域营销的推进为辅助
5、以招商引资的落实为突破
6、以后续监管的持续为保障
创造休闲田园城市，科学推动城镇化进程
| 角色定位: | 旅游开发商、地产开发商 |
| 特色产业发展商、区域运营商 |
商业模式
1、总体模式：以土地一级开发 为
基础，旅游休闲为引擎，休闲地产
为支撑，特色产业为延伸
2、具体模式：打造核心吸引中心，
构造休闲聚集中心，创造延伸发展
中心
1、总体模式：以土地一级开发 为
基础，旅游休闲为引擎，休闲地产
为支撑，特色产业为延伸
2、具体模式：打造核心吸引中心，
构造休闲聚集中心，创造延伸发展
中心
成为区域运营商，提升企业活力与生命力
| 土地综 合开发 |
产业综 合发展 |
功能综 合配置 |
目标综 合打造 |
| 确立综合打造为指向 | |||
| 寻求专业化、落地化的高水平的智力支持 | |||||
| 选择特色化、创新化的高水准的运营模式 | |||||
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| 确立功能构架为核心 | ||||||||||||||||
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融入大区域城 镇发展与旅游 发展的前提 |
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指导个性文化 与特色意境的 构建，非常重 要且极具难度 |
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作为旅游综合体项目规划咨询的领跑者，绿维创景一直把“创意经典·落地运营”作为规划咨询的根本出发点与最高追求，力求对旅游综合体的开发提供具有真正落地意义指导方案。
服务阶段
拿地阶段的规划咨询:
以政府为对话对象，
以获取土地为核心目的
开发阶段的规划咨询:
以市场为对话对象，
以开发运作为目标指向
拿地阶段的规划咨询:
以政府为对话对象，
以获取土地为核心目的
开发阶段的规划咨询:
以市场为对话对象，
以开发运作为目标指向
创意经典 |
| 落地运营 经济落地：地产短线获利能覆盖旅游长线投资并有较大盈余；项目能保持良性经营 市场落地：产品要有极强的市场吸引力；项目在一段时期内引领高度且不可复制 建设落地：产品打造因地制宜；旅游与地产融合且旅游能为地产造势并创造附加值 |
综合体是一种聚集发展模式，是一个泛产业聚集区，也是一个经济系统，对于带动整个区域经济社会及新型城镇化等方面，都具有突出的重要作用。无论是对于我国还是世界上其他国家，综合体都成为了推动经济发展的主要形式之一。城市综合体、度假综合体、酒店综合体、主题公园综合体、温泉综合体、博彩综合体等各种综合体已经在世界各地遍地开花，形成了一些有借鉴意义的开发经验及模式。绿维创景对比较经典的国内外综合体案例进行了分析，期望能够为我国旅游综合体的未来发展之路提供一些借鉴。
面对多次旅游规划后您是否还觉得无从下手？
您的旅游项目资源不错，又做了营销推广，为什么市场打不开？
有意投资旅游业，却驾驭不了风险，无从进入？
您在实际操作中还遇到了哪些问题？您还关心哪些问题？
请在线留言，或致电绿维创景专业咨询热线:
010-84076166/84098099;15811113303;
Email:experts@lwcj.com
更多旅游运营与地产开发知识，请浏览旅游运营网
（www.lwcj.com）
免费咨询热线：400-068-8099
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