第十四期-《旅游运营与地产开发》电子期刊-绿维创景规划设计院

	旅游与城市规划设计专家旅游地产开发运营顾问
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	《旅游引导的产业集群化与新型城镇化模式》报告解读7

	《旅游运营与地产开发》NO.14

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旅游运营杂志

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“城市让生活更美好”是世界发展的主题，但中国城市经过30余年快速建设，已经面临发展失衡的问题。基于从传统城市化向新型城镇化转型升级的思考，我们发现旅游在推动城市建设的机理与价值取向上，拥有明显的动力性和未来性。如何解读"城市旅游化"？如何通过旅游推进城市建设？本期邮件将探讨城市旅游化发展的"三层体系"和"六大模式"【详细】


		绿维林峰：在新型城镇化理念下，大中型城市建设应转型升级，从"经济发展"向"民生福祉"转型，体现以人为本、实现生态宜居、推进城乡共荣发展、形成城市文化繁荣、增加城市综合服务、完成管理制度转型。

城市旅游化对新型城镇化的“五大作用”

概念解读：城市旅游化，是以旅游为引导，泛旅游产业推进城市产业聚集、经济协调，文化表现向文化体验转变，城市服务向旅游、商务及居民生活服务完善，从而引起城市性质、经济结构、城市风貌、城市品牌调整的过程。【详细】

旅游推动城市生态文明建设

旅游塑造城市文化品牌

旅游带动城市品质提升

旅游促进区域经济协调发展

旅游导入城乡统筹结构

城市旅游化提升的“三层体系”



	系统分析气候环境、城市肌理尺度、特色产业、历史文化，进行城市精神塑造与城市行为引导、城市景观识别系统的搭建，并通过色彩、建筑、绿地、水系、标识等方面，进行风貌控制。		以旅游及旅游相关产业为基础，通过特色旅游产品及旅游服务提升城市文化氛围，树立城市形象，以文化旅游产业发展带动城市环境优化树立城市环境形象，提升产业及城市品牌价值。		将旅游功能融入城市功能区划中，引导城市向新区发展以宜居、宜游为出发点，注重景观效果和休闲化、旅游化特征，结合道路交通建设打造生态廊道、景观廊道。

	城市整体风貌体系		形象品牌体系		功能布局体系

城市旅游化的"六大模式"

城市景区休闲化开发模式——城市旅游的核心吸引物

朱家角古镇

代表案例：朱家角古镇
朱家角，一座位于上海青浦的千年古镇；上海人眼中的乡下地方；周庄、乌镇、同里、南浔等江南著名古镇包围下的非著名景区，在后世博效应的带动下迎来新的发展契机，一项重塑古镇精神内涵的重大举措正在悄悄酝酿。【详细】

城市休闲聚集核建设模式——城市文化的集中表现载体

代表案例：富平"世界陶艺之都"
富平陶艺村地处大西安经济辐射区富平县。从一个陶艺工业生产企业做起目前正向着富平国际陶艺村、世界现代陶艺之都的目标稳步迈进，通过调研，绿维创景认为，富平在未来的发展路径方面，其核心的关键是"发展、升级、扩张与延伸"。【详细】

城市休闲街区创新建设模式——输出城市文化和价值的城市名片

西宁商业巷

代表案例：西宁商业巷
本项目拥有住宅面积二十多万平方米，商业面积八万多平方米。项目组基于西宁已有商圈及居民消费特征，突破传统商业开发模式，将项目定位为一个以商业为核心、以文化为灵魂、以旅游为提升，集购物、休闲、餐饮、娱乐、旅游、住宅为一体，多种经营业态并存的城市综合体。【详细】

城市公园休闲功能化模式——改善人居环境，体现地方文化特征的生态板

唐山南湖旅游区

代表案例：唐山南湖旅游区
项目组创造出了城市中央公园提升规划的新模式——从城市文脉和历史发展轨迹定义公园主题（涅槃唐山，世界南湖）；依托重大事件打造核心亮点产品（《唐山大地震》、世界园艺博览会）；依照国家标准制定5A提升方案；挖掘景区特质，设计旅游标识等等。【详细】

休闲主题卫星城建设——城市功能的更新和补充

云南普洱思茅区旅游风景道规划设计

代表案例：临潼国家度假区
本度假区将建成集文化旅游、休闲度假、康体养生、温泉疗养、商贸会展为一体的具有国际影响力的国家旅游休闲度假区，成为陕西、西安文化旅游的国际新品牌。在此背景下，我们承接了临潼国家旅游休闲度假区文化专项策划，深入解读临潼的文化内涵，从而调整指导度假区的规划。【详细】

环城游憩带城镇化模式——城市发展的必需，城市扩展的过渡和衔接带

云南普洱思茅区旅游风景道规划设计

代表案例：云南普洱思茅区旅游风景道规划设计
在本项目中，项目组提炼了普洱自然与人文景观要素，提出了将风景道（K线、南线、北线）建成具有"妙曼普洱"景观特征，且集观光、休闲、体验于一体的综合性功能主干道的核心思路，以此来引导普洱旅游风景道的建设。【详细】

城市旅游化的运作方式

城市旅游化建设，应兼顾政府、开发企业与当地居民之间的利益，建立良性的互动机制，实现社会公平。城市旅游化包括使城市规模扩大和使城市质量提升，策划、规划、设计是进行旅游引导休闲城镇化的必要内容，对于非旅游城市，在旧城改造、古城保护、新城新区开发、城市风貌与城市品牌建设过程中，也是具有突出特色的有效手段。


政府运作方式		把握大局		抓紧核心		设计与服务		招商引资
政府运作方式		发挥宏观把控作用，把握产业结构调整、人口调整、战略调整实现城市化的提升、转型		对核心资源直接参与开发或主导开发，对开发结构进行管理与监控，避免资源破坏		做好基础设施建设、公共服务提供、环境保护和社会保障，承担公共投资、服务与管理职能		制定优惠政策，以旅游带动区域经济发展，并制定相关行业标准，对开发过程进行管理监管

企业运作方式		选定资源		确定思路		规划建设		投入运营
企业运作方式		选择具有区位价值和升值潜力的土地、旅游资源，编制前期规划方案，获得资源的使用权		以区域上位规划为依据结合市场需求，挖掘资源，明确开发思路与步骤，创新产品和业态		多渠道融资、进行详细规划、景观、建筑设计，减少投资风险，提高企业品牌		包括项目融资、与政府合作系统营销、项目销售、招商，以及日常经营管理等内容


许昌：如何打造旅游名城旅游，城市化进程中的引擎与亮色城市风貌建筑旅游开发模式研究	义乌：城市旅游的整合与开发城市经营中的旅游运营方略艺术聚集区，另类城市旅游的经典	普洱：泛旅游时代的旅游规划城市下的慢生活空间城市经济新增长极：会议度假酒店

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