79％，85％，93％，98％。
以上几个高开高走的数字，是今年2月到5月期间，法国雅高集团国内首家宜必思（Ibis）品牌酒店逐月激增的入住率。该集团内部人士怎么也没有想到，其在天津独资3500万人民币开设的经济型酒店会如此火爆。
内资经济型酒店的生意同样红火。上海锦江集团麾下锦江之星旅馆投资管理有限公司提供的数据显示，今年“五一”黄金周期间，在该公司所统计到的26家“锦江之星”经济型酒店平均入住率高达93％，其中11家酒店的入住率达到100％。
另外一个非常相似的情况是，无论在雅高集团还是锦江集团，经济型酒店在雅高和锦江内部均不占优势，但其贡献的利润却是两集团的重头。
不约而同地，国内外酒店强手，纷纷挺进中国，布点联网，争抢国内经济型酒店市场的商机与财富。
经济型酒店金矿
长期与酒店打交道的E龙董事长兼CEO唐越将经济型酒店的特点归结为两点：一是廉价，与同档次星级酒店相比，经济型酒店房价便宜150元左右；二是该型酒店只提供最基本的居住设施，房间整洁，装备简单，明确定位在用低价为客户提供舒适、干净、安全的入住环境。
正是物美价廉、简洁实惠的特点，使得经济型酒店的概念在最近两年受到市场的热烈追捧。
在国外，经济型酒店早已大行其道。国外旅游发达城市中，经济型酒店已占到全部酒店数量的70％；但是在中国，经济型酒店的概念才刚兴起，其比例只占全部酒店数量的不足10％。
外资巨头加速布点
5月25日，国际十强酒店管理集团之一———英国洲际酒店集团领军人物理查德·诺斯亲临北京，在庆祝进入中国20年的酒会上，一口气与国内9家业主签下酒店管理合同。
在当天签订的9份酒店管理合同中，有两份属于经济型酒店品牌快捷假日，分别位于郑州和西安的快捷假日酒店，将先后于今年下半年和2006年开门纳客。
目前洲际酒店集团在全球管理的3500家酒店中，快捷假日占据1350多家，是该集团的重要利润源。
同样意识到这一点的，还有法国雅高集团创始人、前总裁保罗·杜布吕。他表示雅高集团已锁定目标，计划到2008年底，在中国拥有50家宜必思酒店。而首家天津宜必思酒店的火爆行情，有望加速这一计划的实施进程。
据雅高集团中国区有关人士介绍，在宜必思品牌的未来发展上，雅高集团将把重心集中在中国的沿海城市。在拓展方式上，待该品牌被国内市场接受后，将不再局限于独资建设。
当然，淘金中国经济型酒店富矿的国外酒店大亨，绝不仅仅只有洲际和雅高。4月22日，自称世界最大经济型连锁酒店集团的美国“速八”（Super8）酒店集团首度落子中国，在北京王府井开出首家连锁店面。该集团表示，在未来5年内将把“速八”的旗帜挂在至少55家中国酒店上。
记者还了解到，财富全球500之一的美国万豪国际集团对中国的经济型酒店市场觊觎已久。该公司曾透露，对于国内新兴的经济增长型城市，如威海、烟台、无锡等，万豪在前期将选择万怡、华美达中价酒店进行拓展，其目标直指各路强手竞相争锋的经济型酒店市场。
本土品牌扩军联网
外资酒店巨头2004年将经济型酒店的战火烧到中国的时候，国内的酒店管理公司也在忙着扩军备战。
锦江之星旅馆投资管理有限公司继续走在扩军前列。据该公司办公室王主任介绍，目前锦江之星接手管理的酒店共51家，其中已开业33家，签约和筹建18家。在未来35年，“锦江之星”计划全国开店200家。
与外资的初期布点不同，早先一步进入市场的“锦江之星”已开始连点成线，连线为网。
去年，“锦江之星”走出华东大本营，挥师北上，在北京、沈阳、石家庄拿下六家酒店。今年，“锦江之星”将集中兵力征战南方，目前正在筹建南方、西南两家分公司。
据了解，在未来拓展市场上，“锦江之星”将收购自建、合资合作、加盟联营、租赁改造多管齐下，但重点是输出品牌，着力扩大加盟店的数量。
另据王主任透露，“锦江之星”近期正在进行企业股改，改革后，公司9个高管将持股6％。之后，公司还将对股权进行调整，促进股权多元化。同时，公司也在谋划上市，但王主任表示，目前还没有具体时间表。
国内另一家着力打造经济型酒店连锁品牌———“如家快捷”———的如家和美酒店管理公司，在总裁季琦的率领下，也已频频出手。目前拥有20家直营店、近20家加盟店的“如家快捷”，已将扩军目标锁定在3～5年内开店100家。
外资巨头与本土劲旅争相扩张的直接结果，是在很多城市，不同品牌的经济型酒店正面交锋。对此，中国社会科学院旅游研究中心宋瑞博士建议，本土品牌应避免与外资品牌恶性竞争，为此，应在酒店选址、客户定位等方面有意错开。同时，应加强管理，用管理支撑品牌。
关键字：经济型酒店,品牌酒店,外资,雅高集团,本土品牌,扩军联网,锦江之星
相关专题：以经济的名义---中国经济型酒店考察
