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 中国滑雪旅游可持续发展策略

摘要 在世界滑雪大潮的带动下,中国滑雪旅游近年蓬勃发展,但总体上仍处于培育市场、产业化经营的初级阶段。为此,迫切需要对中国滑雪旅游产业进行总体规划,理顺体制,整体营销,大力发展多元产品,强化软硬件建设,提升服务质量,实现可持续发展。

关键词 滑雪旅游 可持续发展 对策

1. 中国滑雪旅游发展现状与前景

滑雪旅游是依托雪资源,集参与性、趣味性、刺激性于一体的具有休闲、健身、娱乐、度假功能的运动旅游,它具有反复消费、附加值高的特点。滑雪旅游已成为当今最为时尚的冬季旅游选择。

从全世界范围来看,山地滑雪开始盛行于20世纪初的奥地利和瑞士,当前滑雪旅游已形成巨大的产业,美国、法国、瑞士、奥地利、澳大利亚、日本、韩国等都在大力发展滑雪旅游。据统计,全世界现有滑雪场6000个,滑雪人口达4亿,年收入700亿美元,滑雪旅游已成为许多雪资源富集国家的重点发展产业。在欧美,每年约有10%的人口参与滑雪,其中美国2000年就有5220万人次滑雪者。在瑞士、法国、日本等国家,滑雪旅游已形成完善的产业体系。

在世界滑雪大潮的带动下,我国滑雪运动近年蓬勃发展。随着人们收入的提高,休闲时间的增多,也给我国滑雪产业发展创造了十分有利的条件。由于亚布力滑雪场开发的示范效应,各地纷纷进行了雪场规划和建设,据笔者统计,现在全国共有黑龙江(51)、吉林(9)、新疆(3)、北京(8)、四川(3)、辽宁(3)、河北(4)、云南(1)、内蒙古(5)、陕西(1)、湖北(1)、深圳(1)等十二个省市在内的90多家滑雪场,2000-2001年雪季滑雪人次估计总数超过一百万,综合营业收入近10亿元。

虽然我国滑雪产业尚无法与瑞士、法国等发达国家相提并论,但这些国家无论从资源开发角度还是从当地客源市场培育角度看,都已趋于充分饱和。而我国,作为一个新兴产业,具有极大的开发潜力和市场潜力。这首先是因为,中国正处在向世界第一旅游目的地国迈进的进程当中,在众多旅游资源中,我国的冰雪旅游资源具有相对竞争优势:一方面冰与雪是可再生、可创新的资源;二是开展滑雪旅游对于丰富我国淡季旅游产品,将起到极其重要的作用。

其次,中国滑雪旅游市场增长的空间非常大。我国有12亿多人口,根据市场调查,在北京、上海、广东等地的市民均有很强的滑雪旅游倾向,尤其是年轻人当中,这些人大多喜爱运动、受过良好教育、年薪较高。

我国应借鉴瑞士、法国等国发展滑雪旅游的经验,将这些潜力充分挖掘、开发,真正实现点皑皑白雪成滚滚白金。

2. 影响我国滑雪旅游可持续发展的不利因素

尽管滑雪产业在我国面临着极好的发展前景和机遇,但也必须充分认识到国内滑雪旅游可持续发展存在着如下问题

2.1 政府缺乏有效的行业管理和引导

开发滑雪旅游并使其成为具有一定规模的重要产业,是一个涉及面广、历时较长、程序复杂的大型系统工程。要实现这一宏伟目标,必须有政府的引导、调控和支持。当前,缺乏有效的对口管理机构和社团组织,也缺乏行业标准、相关管理办法和滑雪场开发审批及相应的滑雪场等级标准评定办法。

2.2 滑雪场规模小、档次不高,设施不足,功能不全

目前,我国滑雪场存在重复建设和急功近利的倾向。全国90家滑雪地总雪道长度才150公里左右,不及瑞士责玛特冰川滑雪场(230公里)、奥地利凯茨巴滑雪场(160公里)一家的雪道长度。国内滑雪场大多属初级雪场,规模小、档次低、设施简陋、交通基础设施不配套。一个滑雪旅游胜地其相应的配套服务应包括:满足一般旅游者的高、中、低档次的宾馆、饭店;高层次消费的度假公寓或别墅;齐全的餐饮娱乐设施;便利的商场购物场所;适合大型会议接待的会议中心;保证滑雪者安全的医院和急救中心;为初级滑雪者提供训练和教学的滑雪培训中心;方便快捷的交通路线;满足大容量旅游者来往的吞吐量;别具特色的滑雪项目。此外,国内大多数滑雪场经营项目都比较单一,没有形成以冰雪为中心的综合性、多样化的冰雪休闲产业,单一性的项目经营局限了国内滑雪场的经营特色。

2.3 季节限制

滑雪是有着强烈季节性的特殊运动。一般来说,其经营期受气温、降雪以及风力等因素的影响。我国滑雪场平均经营期在11月中或12月初开始,到来年3月或4月结束。季节性因素已经成为各个滑雪场满足消费需求、进一步发展的瓶颈。

2.4缺乏市场调研和精确的统计数据

目前,对滑雪市场情况主动进行调研和营销还比较少,更缺乏准确的滑雪人数统计调查、市场细分和市场培育。

2.5滑雪装备工业薄弱

在滑雪装备工业方面,我国还基本是个空白,大多滑雪装备都是进口,如亚布力近年已从瑞士购买了近3000套靴子、杆子和服装。

3.可持续发展对策

3.1 统筹规划、理顺体制、加强合作、整体营销

滑雪旅游对于绝大多数中国人而言,还是一个陌生的、神秘的旅游产品,培育这个客源市场不论从客观条件还是主观条件讲,都要有一个过程,切不可急功近利,要有长远眼光,不可遍地开花、一哄而上,在建设热潮时要有冷思考,应合理适量布局高、中、低档次的滑雪场。要在充分分析市场需求和资金情况的基础上,对全国滑雪场的布局及档次进行统筹规划,确定开发目标、规模和速度。在全国空间布局上,可以黑龙江、吉林、新疆等省区为重点,大力开发滑雪旅游产品;四川、云南等地的高山滑雪地,也极具潜力;南方经济发达地区也可适当开发室内冰雪旅游项目,同样将具有较好的前景。

要理顺管理体制,尽快出台滑雪旅游相关的管理条例,实行开发建设审批制度,避免破坏环境、浪费资源。一地有多家滑雪场的,应该建立一个强有力的管理委员会,统一协调对内、对外的工作。美国有国家滑雪地联合会(national ski areas association),新西兰有滑雪产业营销网络(ski industry marketing network),在其滑雪产业发展过程中发挥了重要作用。中国的各滑雪场也应打破区域界限和行政界限,成立"中国滑雪地联合会",其功能是增加运营效率(购买索道附近的滑雪商店、宾馆和酒店),开辟新的市场机遇,促进市场区域多元化,提供信息平台,整体形象包装(有吸引力、高质量、多样、寄宿度假)和整体营销(全球营销、尤其是针对港澳台和东南亚)。出版滑雪方面的专业杂志、专业书,设立滑雪产业基金。还可以考虑成立国际滑雪俱乐部和滑雪产业研究会。

也可以考虑国家成立一个机构,负责滑雪场的星级评定和各项产业规范标准的制定。各滑雪场要联合起来,统一规划、统一建设、统一管理、统一经营理念、统一服务标准和价格、统一宣传口径,提高整体服务质量和管理水平,提高产品品位,塑造中国滑雪旅游的新形象。总体营造中国“亚洲滑雪旅游胜地”的形象,黑龙江是中国北方的"滑雪度假天堂"

3.2滑雪为主,多种经营,四季皆宜,持续发展

采取灵活多样经营方式。针对不同滑雪群的需求,可采用散票、联票、会员制等多元化的经营。开展丰富多彩的比赛,提供滑雪爱好者一试身手的广阔空间,吸引更多的人参与其中。可以考虑增设滑道、滑草、滑沙、滑水、滑翔伞、溜索、攀岩、卡丁车、火箭蹦极、露天浴场、竞技体育运动项目,也可以增加健身中心、网球场等配套设施,使滑雪胜地成为四季旅游胜地。

积极推介观光滑雪套餐,努力发展观光--滑雪、滑雪--购物、滑雪--保健、滑雪--度假等多元化的复合型旅游产品,以便增加吸引力,延长旅游者停留时间,提高食宿消费水平。积极开展冰雪旅游,使之与滑雪旅游互促并进。把冰雪艺术、冰雪体育、冰雪娱乐、冰雪文化、冰雪旅游、冰雪经贸、冰雪研修、冰雪灯展、冰雪客栈等融为一体。积极探索开发夜间滑雪旅游产品和滑雪旅游特色商品。推动滑雪旅游向产业化方向发展,拉动其他众多相关产业。

注重环境的保护,通过生态环境多样性建设,保证滑雪地四季景美,盛夏则开发成为避暑胜地,并以此带动滑雪景观房产的开发。充分使人工造雪机发挥威力,使滑雪期延长和滑雪区域扩展。

3.3 改善服务,加强培训,完善硬件,提升档次

根据滑雪旅游分析的"漏斗模型"理论(增长=尝试+转化),滑雪者的第一次经历至关重要,它直接决定了其今后是成为滑雪爱好者还是从此放弃。因此,必须更好的确定消费者的需求和期望值,必须提供高质量的服务。为此,需要重视对第一线员工的培训,要对雪场的管理人员、服务人员进行业务培训和职业道德教育,提高整体服务水平。滑雪技术专业指导是雪场服务的关键问题,滑雪学校、滑雪教练,可以开设培训班或随时指导。在滑雪时,能配备有专职教练指导。聘请一定数量专业人员指导滑学者掌握技巧,举办短期滑雪培训班,促进滑雪爱好者技艺更上层楼。

强化雪场硬件建设的重点是解决器材不足,简易索道运载能力有限的现状;提高硬件的标准;增加防护措施的同时,配备专业医护人员,以便及时对运动中意外受伤的滑雪者加以处置。此外,离城市较远的雪场,应增强其交通、食宿方面的接待能力。

我国现在滑雪板、雪具、索道等都需要进口,应积极引导相关企业投身滑雪装备工业和服装市场,利用现有厂家,或贷款、或引资,进行技术改造,引进生产线,生产滑雪设备。

东北是我国保健药材的盛产地,人参、鹿茸等皆可考虑。品尝东北人参汤应成为滑雪旅游中不可或缺的安排,并作为旅游宣传之重点,以增加吸引力和经济效益。

3.4 重视调研,市场细分,准确定位,培育市场

旅游市场的竞争力主要体现在滑雪质量、价格、服务水平、接待能力等方面,竞争地位需要强力的产品创新和市场开拓及营销。

要对滑雪旅游产业的消费群体和消费标准做好细分和定位,要及时系统地掌握滑雪旅游者人数的发展情况。

滑雪场应根据自身条件,寻求合适的市场定位,满足不同层次滑雪者的需求。滑雪动机内在的有:刺激、挑战、自我成就、跟随潮流、从众。外在的有:陪家人、户外运动等。滑雪市场有一些基本特点,如结群的朋友和亲友家庭出游。由于生理原因,成年人从初学滑雪到熟练滑雪所用时间大约为青少年的 3倍。举办滑雪节等节庆活动,增加新闻媒体的炒作力度,对于潜在滑雪市场的开拓非常有益。不同区域、不同层次、不同类别滑雪旅游者的不同需求心理等等,在宣传促销中都应考虑,提出针对性强、有巨大号召力的宣传口号,招徕更多的滑雪旅游者。

参考文献:

1.张德成,黑龙江滑雪旅游的现状及发展态势,旅游学刊,1998.548-50
2.
杜庆臻,黑龙江省滑雪旅游开发构想,学习与探索,1 999年第 4期:22-28 
3.
杜庆臻、孙嘉驹等,论发展黑龙江省特色滑雪旅游业的主导产品,黑龙江社会科学,1998.650-51
4.National ski areas association, ski model,2000

 

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