酒店策划方法有哪些，专家能以澳门银河大酒店为例说明吗，或者以贵院的案例为例也行，谢谢！
经过几年的在实践中的探讨，我院认为：酒店是“基于私人居留空间的公共服务场所”。酒店是以住宿为基础，形成满足居住基本要求的“私人空间”；但酒店的附加价值和吸引力，更在于“公共场所”的服务能力。沿着“私人空间”与“公共场所”两个方向，酒店呈现出多元化的发展趋势。2006年度，我院划分了八大课题进行深度研究，包括：酒店策划方法论；酒店外观设计的特色化手法；酒店室内休闲娱乐功能创新；酒店室外休闲娱乐功能及环境景观创造；酒店餐饮模式与特色化趋势；私人空间设计的创新；酒店主题化及风格、风情与格调的创造；“野奢时尚”酒店设计。
我们认为，策划是酒店设计不可分割的一部分，投资商应该“先策划，后设计”；最佳方案，是“策划规划设计一体化”的模式，即由一家机构，同时完成策划、规划、设计。
澳门银河大酒店策划必须以市场研究为前提，并进行精准的定位。经验表明，市场错位是酒店亏损之根，正确定位则是成功经营的关键。
同时，把握“市场需求与酒店产品”之间的对应关系也至关重要，把酒店所面对的具体市场需求研究透，把酒店选址的基础吃透，把酒店的环境利用充分，把竞争的环境分析透，通过整合分析，特色化创意再造，最后形成完整的产品构架与运营模式，就可以指导建设性规划设计和开业经营运作了。
