旅游度假区从开发居住房产，到商业地产与居住地产结合，再到土地开发结合房产开发，旅游地产商在地产开发上的产品层级、综合性以及一二级之间的互动越来越强。而从房地产开发，到旅游景区项目开发与经营，到区域旅游休闲度假产业链整合，再到区域泛旅游产业综合开发，旅游地产商对旅游产业的参与越来越深，对旅游产业的开发运营能力越来越强，对区域发展的驾驭越来越娴熟。
这两个方面结合，形成了旅游地产商自我定位的大幅度升级：旅游住宅房产开发商——旅游房产开发商（旅游住宅+旅游商业房产）——旅游地产开发商（旅游住宅+旅游商业房产+旅游土地开发商）——旅游景区开发运营商（景区景点项目开发经营）——旅游区综合业态开发运营商（景区景点综合业态项目开发经营）——泛旅游产业开发运营商（旅游农业文化运动泛旅游业态开发运营）——泛旅游区域开发运营商（旅游住宅+旅游商业房产+旅游土地开发商+景区景点综合业态项目开发经营+泛旅游业态开发运营）。从地产楼盘开发商到区域运营商，带动成千上万的人致富，带动一个区域的城市化发展，带动一个区域的经济发展，这是一件非常光荣的事情，也是一个实现伟大梦想的好机会。而同时又符合产业调整规律、符合如今以内需带动经济发展的基本经济发展趋向、符合构建和谐社会的愿景。
综上所述，未来地产的发展应遵循以下思路：
1、开发综合化，地产商不再仅仅是房产供应商，而是区域综合开发商，必须站在综合开发商的角度来看待与政府、农民、投资人和顾客的关系；
2、产城一体化，不仅做楼盘，还要考虑社会复合结构，做城镇化；
3、产业服务化，如果没有实现体验化、休闲化、娱乐化，形成服务能力，地产商将面临着很大的危险；
4、长短收益配置合理化，将地产所有权与使用权分离，转化为综合平衡模式，即快销+售后回租+持有经营，这需要地产商要有产业的经营能力与品牌；
5、金融服务运用的合理化，运用贷款、基金、发债、资本融资等不同融资模式，实现对长短结合收入模式的融资现金流支撑 ；
6、企业联合和品牌整合化，投资商、开发商、服务运营商企业应联合打造联盟，共同推动城镇化开发，另外，有序、整合、协调的品牌导入将成为招商引资手段及发展结构。
