绿维创景认为未来都市休闲聚落多样化是消费群细分、业态细分的必然结果。虽然中国城市休闲商业地产发展历程较短，经验还不是很成熟，对国外商业模式理解不够，在借鉴上也存在偏差，但LSC在中国的出现和发展，亦将成为符合市场发展规律的必然，掀起都市休闲聚落开发的新一轮硝烟。
1）休闲第一：广义休闲包括餐饮、娱乐等服务功能，满足消费者在精神层面所追求的“生活方式”，也是都市休闲聚落灵魂所在，将传统消费模式向休闲 “生活方式”倾斜和功能侧重。对购物型都市休闲聚落，该特点更加明显。
2）环境第一：与Shopping mall和传统商业街相比，未来都市休闲聚落更加注重环境和建筑设计，突出合理的布局、特色的风格和环境的舒适、闲雅，与消费者阶层生活品味、消费习惯相匹配。据统计，美国129家LSC的开发成本中，用于环境、景观方面的成本不少于5-10%。
3）特色突出，名片效应更加明显：从蓝色港湾与维吉奥广场的项目对比看，未来都市休闲聚落的特色吸引力，将成为区分众多都市休闲聚落的“名片”，应成为代表城市特色和文脉的众多窗口。美国的LSC平均在5-6万平左右，而国内Shopping mall一般是其两倍，比较而言，LSC从建筑形式和规模上更贴近于传统的商业步行街。
4）业态专精，消费或购物为重心将不再明显：Shopping mall、商业步行街、LSC都是集百货店、超市、专业店、专卖店等有店铺零售业态与休闲、餐饮、娱乐服务等为一体的集合体。但从业态、业种的比例分配上，一些明显的差异形成了其本质区别，LSC将更注重消费者对“生活方式”的精神享受和追求，而Shopping mall则更注重于消费者基本的实际性购物需求，两者附加值的差异也因此形成了消费阶层的显著区分。但LSC根本上还是属于“购物型”都市休闲聚落。未来都市休闲聚落发展过程中，购物与消费的区别将愈加不够分明。
5）消费高端：精神层次的需求创造了LSC巨大的附加值。高档的环境、高档的产品和倡导的时尚理念，营造了高档人群的聚集氛围，促进了高端消费。从消费型都市休闲聚落来说，这一点更加明显。
6）经营利润高：这是吸引业主的关键。LSC的消费层面较窄，但由于总租用成本占经营收益的比重较低，且经营品项本身即为高消费、高利润率和高附加值的产品，使其业主的零售净利润率平均达30%以上。
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