要以大型会议带动旅游的发展，这样的城市在会议策划方面是不是有什么特殊的地方？
关于您提出的会议策划的内容，可以参考我院《会都模式》这个专题研究。
会议策划 一：旅游市场导向型
此类会都需依附所在地的旅游市场，一般建在知名旅游地附近，借该地名声之势进行宣传，把资源禀赋的旅游项目划拨为己用，从旅游市场中为会议分一杯羹，会都的竞争力与资源吸引力正相关。凭借旅游市场开发会都，一般可产生两种会议策划模式：第一，旅游目的地型会都，在享誉盛名的旅游风景区周边开设会都，依托闻名的风景区带动和垄断特有资源进行销售，如四川的九寨天堂，是典型的由九寨沟旅游资源带动会议旅游市场的会议策划模式，补充“游”之外的其他旅游要素，提供吃、住、行、购、娱服务设施，与九寨沟形成互补产品，打造“观光九寨沟、休闲九寨天堂”的品牌，一同成为全国旅游目的地。九寨天堂是我国唯一的郊野会都，它仅依靠一个景区扬名为东方的达沃斯，这在我国很难出现第二个。
目的地型会都与景区的关系一般经历着由会都借势景区发展，到会都补充景区，为景区引导游客重游的过程。如九寨天堂的出现，分担九寨沟一部分游客食宿问题的同时，以会都模式为其发展主线，提供会议旅游这一高端产品，并以温泉、高尔夫等配套设施丰富九寨沟地区的旅游功能，以得天独厚的资源加完善高级的硬件设施组合，形成观光、休闲、度假、会议复合型高端目的地形象，使之较易推广到全球市场。
第二，中转过境地型会议策划，即建在旅游过境地的会都。中转过境地不是旅游目的地，但受周边其他城市的景区带动，仍拥有大量客流及良好知名度。此类地区对于旅游业，一般以食宿接待和交通为主开发产品，交通运输上真正做到四通八达，通往其他旅游目的地方便快捷，是必经之路。会都集食宿休闲于一身，位于中转过境地则不难抓住市场。食宿、会务在过境地完成之后，以过境地为跳板再去往其他目的地的模式如今已经出现，并崭露良好经济效益，如昆明的云安会都。
会议策划二：城市商务导向型
由大都市的会议市场需求拉动产生聚集效应，在城市周边建立起的会都，称为城市商务导向型。此类会都多位于北京、上海等经济繁华大都市，企事业单位聚集，会议市场较大，企业为赢得竞争中的胜利，树立良好形象并提高与会者工作效率，彰显人性化管理，把单调冗长的会议选在度假村举办。因而，北京和上海的都市休憩圈中都出现了度假村走上会都发展模式的会议策划模式。此类会都靠完善的硬件设施和人造景观赢得客户群，无环境优势可依托，因而其主要市场仅是所在区域的大型都市及周边城市，会议设施严格按照依附的城市会议特性安置，如北京政府性会议较多，则对于度假村的规模和保密性要求高；上海国际会议多，则对于口译服务、会议专业化程度要求高；等等。
会议策划三：资源支撑型
此类会都与旅游市场导向型会议策划有些相似，都是以资源为依托，会都竞争力与资源的吸引力正相关，但资源支撑型会都与资源的联系更为紧密，由资源的特性，如垄断性、新奇性、珍稀性、规模性等决定，资源优势越强，则会都的特色越显著。目前，我国各地都已出现借助资源构筑不同风格的会都。如借助民族异质文化发展的云安会都，借助温泉资源的汤山假日会议中心，借助滑雪资源的云佛山旅游度假村，借助滨海资源的三亚度假村，借助漂流资源的清远玄真度假村等。以上案例皆可说明，资源支撑型会都的发展模式，一般是要抓住其核心资源特性，针对市场走差异化路线，发挥其优势，并以完善的硬件设施和休闲娱乐项目为辅助，让会都形成资源特色加优质服务的对外形象。关于会议策划的更深入信息，您可以参考如下专题：
经典案例：九华山庄
