我景区想在五一期间进行一场大型活动，来增加景区的旅游吸引力，专家能提供一些指导吗，关于活动策划需要注意的要点
关于贵景区五一活动策划，建议您详细说明您的景区情况，然后进行有针对性的科学策划。
旅游的节庆活动和其它的事件、其它的大活动有所不同，旅游的节庆活动，各地都比较注重挖掘自己的潜在资源，尤其是文化性的资源，通过挖掘整合，然后转化成了产品，所以旅游节庆活动严格的说就是一种新的旅游产品，只不过这种产品不是长年性的，而是一次性的，或者说每年都搞，每年都有这么一个阶段，但是一个产品的体现，进一步形成了品牌，只不过由于旅游综合性很强，关联度非常高，所以基本上可以和各个方面都联在一起。这样有一批搞的比较好的活动也确实形成了城市的品牌，比如大连服装节。
景区五一活动策划，从全面拉动这个角度来说，可以有以下要点：
一是节庆的时间尽可能长一点，这是很多地方一个比较主要的局面，比如原来就搞三天，现在不搞三天，把它搞成半个月，半个月把活动组织的比较均匀，客人也比较均匀，这样相当于一个削峰平谷，就会有比较好的效果；
二是用各类小活动来支撑起一个大活动，但是这些小活动都要围绕着一个主题，比如你什么样的文化，你打出一个什么文化牌，围绕这个文化形成各类的小活动，撑起一个大活动。
三是各类小活动的组织主要是靠群众，这样群众也有了表现的机会，也有了实际的参与感，客人觉得这些东西也很新鲜，因为越是群众自发产生的东西越鲜活，越鲜活实际上越有特色越有吸引力。如果把它只集中到两三天，就像搞博览会一样，但是旅游节庆活动不同，博览会两三天结束了、过去了，但是两三天里大家集中交易，等于我在这里要一个市场。可是旅游节庆活动这个市场应该是一个比较均匀的市场，如果把两三天的旅游节庆活动办成半个月，甚至拉到一个月，这个全面拉动作用客观来说才能够比较好。
四是景区五一活动策划要把各方面的资源充分的挖掘出来，不能说一张牌打到底，这一张牌涉及到各方面资源的调动问题，如果把各方面的资源都整合出来，全面拉动作用自然也就起来了。五是要有开放性的心态，这也是各地办节庆活动面临一个非常大的问题，因为领导要求就是万无一失，实际上活动越大，产生问题出小毛病的概率越高，如果我们的要求就是万无一失，这样的要求意味着活动必然难开办，这是一个普遍性的现象，严格的说这还是一种弱势民族的弱势心理。
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