兴城旅游营销策划采用哪些营销策略、有何依据。
《葫芦岛市旅游发展总体规划》指出：以历史文化和滨海休闲度假为核心品牌的兴城是国家级旅游吸引物，构成了葫芦岛市的中心旅游区CTD（Central Tourist District，中心旅游区）。
依托葫芦岛－兴城的城市海滨和菊花岛、兴城古城为代表的关内外结合部文化、中心城区的商务吸引力，大力开发休闲、度假、体验和商务类旅游产品，成为海西地区重要的滨海休闲度假地、历史文化观光体验地、商务会展目的地。开发策略是：提升城市品味，加快城市基础设施与旅游服务设施建设，提升服务水平，打造特色鲜明的中央商务游憩区，高质量错位式开发中心城区的滨海带，把菊花岛打造成个性独特的娱乐休闲度假“飞地”，兴城古城突出历史内涵，是着力反映“历史版葫芦岛”的重要文化载体。这些都构成了兴城旅游营销策划的必要性。
兴城古城的出路在于对现有开发模式的突破。首先应当由居住城向旅游城转变，降低人口密度，增强旅游氛围；其次应当挣脱自身资源的束缚，将景区的概念扩大至整个古城社区，而不仅仅局限于城墙、孔庙、牌坊等几个点，使古城活化，成为一座“生活着的古城”，从而实现观光、餐饮、会议、修学、住宿等多重功能。古城要体现其可参与、可感受、可亲近，使游客能够与历史形成亲密对话。兴城古城下一步的核心工作是打造景区的核心吸引力必须从以下几个方面进行创新：空间理念上的创新，从单一文物观光到社区体验的突破；表现手法创新,从静态展示到动静结合，强调参与性，打造体验型的现代旅游区；居民区到旅游社区的转换,把整个古城作为一个旅游社区来开发。
兴城在旅游营销策划上采用多远化营销策略。对应市场和消费指向的多元化，从资源开发、产品定位、营销模式、管理服务等方面要有针对性的措施。资源开发的多元化对应产品定位，在资源转化为旅游产品的过程中应进行个性化评价、差异化定位，错位式开发，形成百家争鸣的开发模式和百花齐放的产品类型，在时间、区域、消费层次上复合发展、相互协调。营销模式多元化是实现潜在不同层面市场实现对目的地的消费的重要方式，而管理和服务的多元是指服务内容、方式、档次、形式、日程依据不同的细分游客群体提供不同的选择方案。
同时，策划规定，质量要贯穿于旅游景区建设、品牌维护、目的地管理系统、市场营销开发与旅游综合环境等各个方面，要把质量领先、质量致胜的战略当作第一要务。质量的标准要国际化、规范化，要按照国际通行标准和国家有关标准通过资格认证，旅游景区评A，旅游饭店、宾馆评星，旅游城市创优和创佳。要把品级产品、品质服务、品牌管理作为旅游目的地管理和服务系统的建设的核心，优化旅游环境，提供给游客品味旅游的感受。
对于创新旅游产品策划，兴城将开发兴城温泉旅游区，本次策划注重温泉开发的概念性思路，着重对于温泉产品的综合性打造提出设想。在兴城温泉旅游区中，Spa休闲中心是龙头项目，它不仅要紧跟世界潮流还要充分利用当地深厚的历史文脉，开发有中国文化特色的Spa，把兴城古城的历史传说带来的厚重之气与兴城的蓝天碧海融入Spa的天地之中，充分运用中国传统园林“虽由人做，宛自天开”的妙造自然的手法，创造一个“天人合一，物我交融”的，在省内以至国内都堪称典范的泡汤圣地。
此外，策划中还包括兴城温泉公园，这是一个面向公众的观光园，是一个长期开发项目。首期开发有如下内容：绿色雕塑公园、温泉养殖种植园、东北之春园、岁寒三友园。
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